BOSS2003操作者手冊.doc

BOSS 2003 操作者手冊 目錄 Chapter 1. 如何進入BOSS 2003 Chapter 2. BOSS 2003 競賽規則 2.1 競賽首頁 2.2 公司設定 2.3 經營決策 2.3.1 如何制定決策 2.3.2 瞭解競賽背景 2.3.3 瞭解產品形象 2.3.4 檢討前期決策 2.3.5 進行本期決策 2.4 營運資訊 2.4.1 市場景氣情報 2.4.2 淨利及股利支出 2.4.3 市場佔有率 2.4.4 市場銷售情報 2.4.5 業務狀況表 2.4.6 現金流量及資產負債表 2.4.7 損益表 2.5 績效評估 2.5.1 企劃部門 2.5.2 行銷部門 2.5.3 生產部門 2.5.4 採購部門 2.5.5 財務部門 2.5.6 財務比率 2.5.7 杜邦圖 2.6 關於BOSS 2.7 問題回報 2.8 離開 Chapter 1.－如何進入BOSS 2003 Step1. 鍵入網址 .tw:1313，見到如下畫面，點選 申請新公司 Step2. 填寫申請書，由競賽管理者審查。可點選查詢公司審查進度查詢結果。 Step3. 審核結果通過後即可回到登入畫面，登入BOSS2003依競賽管理者的指示參加競賽 Chapter 2.－BOSS 2003 競賽規則 2.1 競賽首頁 登入後會看見歡迎頁，了解此次競賽的基本說明、時間及此次參賽公司。 此網頁左手邊是固定架構，可隨時選擇需要的頁面。 2.2公司設定 可在此頁設定及變更其他參賽成員的名稱及進入密碼，統一編號再總經理申請時由電腦隨機給予後就固定不再變更。密碼及統一編號是電腦辨識參賽者的途徑，務必牢記。 按儲存設定鍵後，出現此警示框即儲存成功。 2.3 經營決策 點選左手邊經營決策會出現如下的框架。 2.3.1 如何制定決策 由上圖可知制定決策分為： BOSS競賽規則（如下圖）：說明決策項目、BOSS模型示意圖、 競賽勝負決定標準 角色說明：此競賽中共有六個角色。各角色間，除了總經理可以更改所有決策 外，各部門經理都只能更改屬於自己那部門的決策值。 －總經理 －企劃經理 －行銷經理 －生產經理 －採購經理 －財務經理 企業經營提示： 觀念名詞解釋： ＊資產負債表： 資產負債表（balance sheet）又可稱為財務狀況表（statement of financial position），是將企業某一特定時日的資產、負債及業主權益帳戶彙總集中，用以顯示企業當日財務狀況的報表。因此資產負債表所報導者只是謀一特定時日各帳戶的狀況，屬於靜態報表。 組成要件：資產（asset）：公司所擁有或可控制的資源，預期可以提供公司未來的利潤。 負債（liability）：公司的義務，反應他方對資產的請求權。特徵為未來可能會讓資產減少，或是需要再提供產品及服務。 業主權益（equity）：為資產減掉負債，是業主對企業資產的擁有權。 ＊損益表： 損益表（income or earnings statement）是將企業某一會計期間的所有收益及費用帳戶彙總集中，用以顯示該期間經營成果的報表。因損益表所報導的內容為某一期間的資料，屬於動態報表。 組成要件：收入：公司提供顧客商品或服務，得到的資產流入。 費用：產品或服務給予顧客時，流出或是消耗的資產。 ＊現金流量表： 現金流量表（statement of cash flows）是以現金流入與流出為基礎，用來彙總說明企業在一個特定期間內的營業活動、投資活動及融資活動的會計報表。其目的在於提供一企業在某一期間的營業、投資及融資活動所產生的現金收入及支出的攸關訊息，可幫助投資人及債權人了解： 評估企業未來產生淨現金流入的能力。 評估企業償還負債及支付股利的能力，以及需要對外融資的程度。 評估純益與營業活動現金收支的差異原因。 評估企業在特定期間現金與非現金投資及理財活動的交易對財務狀況的影響。 ＊杜邦圖： 杜邦圖（Du Pont chart）顯示出存於負債、資產週轉，以及利潤邊際等三者間的關係。杜邦圖的左半部包括公司的銷售額和各種成本項目。將各種成本項目的成本的金額加總後就能算出公司的總成本，將總成本自銷售額中扣除，所得到的是稅後淨利。再將稅後淨利除以銷售額，就可以產生銷售利潤邊際。 右半部是各項資產，將它們的金額加總算出資本總額後，再以銷售額除之，就能得到總資產週轉率。