流猎头求职简历.doc

2010.08 - 至今 某地产行业猎头公司 （3年1个月） 猎头顾问/助理 | 10001-15000元/月 房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：合资 | 规模：20-99人 工作描述： 行业顾问工作内容：1、行业发展分析，审核并带领公司各小组完成每年地产、金融行业人才流动区域报告。2、客户需求分析：对接客户HR高管，了解客户招聘需求，并为客户提供行业信息支持，以专业顾问角度，提出合理化建议。3、有哪些信誉好的足球投注网站方向：负责公司每个项目执行前，有哪些信誉好的足球投注网站方向确定，从企业文化、岗位职责、行业地位等因素进行分析。并以此安排团队成员的工作安排，进行项目管理工作。4、候选人评估：针对项目候选人（年薪50万以上）进行电话沟通，并以客户标准进行有效评估，根据岗位素质模型，出具人岗匹配分析报告。5、客户推动：根据项目进展，推动客户完善或调整招聘需求，以保障项目有利进行。6、薪酬谈判：以第三方顾问身份，挖掘候选人求职动机，并根据候选人条件与候选人进行薪酬谈判，做为中立方，也要根据现况协调客户进行薪酬调整。7、入职跟进：候选人入职后，试用期三个月期间，需要和客户及人才保持良好的沟通，保证候选人顺利通过试用期。8、项目总结：根据项目成功与失败，进行项目分析，并以此提升团队项目把控能力。公司HR管理工作内容：1、团队组建：入职时公司面临团队组建的压力，临危受命，用8个月时间完成金融及地产两个行业，每个行业三个项目组的招聘工作，包括Researcher－Assistant consultant－Consultant－Senior Consultant。并保持团队稳定性。2、内部培训：负责公司培训体系的搭建，培养内部讲师；建立新员工训练体系，让没有行业经验员工快速适应岗位。3、企业文化：建立学习型组织，改善公司内部文化。定期组织对内对外活动，让公司内部注重分享与协作。服务企业：世联地产、中航国际、中粮集团、中信地产、远洋地产、港中旅集团、万达集团、万科、金地、龙湖地产、凯德置地、越秀集团、碧桂园等。 2007.03 - 2010.08 港华燃气投资有限公司（香港中华煤气内地业务） （3年5个月） 人力资源部/培育及发展部 | 招聘经理/主管 | 8001-10000元/月 石油/石化/化工 | 企业性质：上市公司 | 规模：10000人以上 工作描述： 2009年8月 - 2010年7月 招聘经理 工作职责：负责集团招聘工作，包括集团招聘中关键人才寻访、面试、录用等。主要招聘人员为：每个新项目总经理、财务副总、工程副总及集团总部各职能部门人员招聘工作，并对全国90多家下属合资公司的招聘工作提供指导及方向。工作内容：1、制定与优化下属各合资公司招聘的政策、制度与流程，并为之提供招聘渠道和测评工具的支持； 2、对集团的内外招聘渠道进行管理，优化招聘渠道，监控招聘费用使用； 3、负责集团关键岗位的招聘，包括集团招聘中关键人才寻访、面试、录用等。主要招聘人员为：合资公司总经理、财务副总、工程副总及集团总部各职能部门人员。4、负责集团各区域的面试考官资格培训及认证工作，推进集团各区域面试考官培训工作。2007年7月 - 2009年8月 培育及发展部副经理/职业经理人俱乐部经理 工作地点：深圳 | 工作性质：全职 | 所在部门：培育及发展部 | 汇报人：HRD、经理 人才培育及发展：1、主要负责集团内部培训师体系的建立及完善，培养出集团金、银牌讲师100余人；2、参与完善内部课程体系和华中、西南、东北三个培训基地；3、根据集团高级管理人才评价及培养系统，设立并跟踪下属企业外派总经理等核心人才的职业通道；4、支持建立集团200余人的高级管理人员梯队人才库；5、在90余家企业中推广企业文化、5S管理、全面质量管理（QC)等活动，为集团创造有形得益上亿元,担当主要讲师；6、连续两年与高校合作，联手开办集团EMBA培养计划，建立集团学历教育制度，为集团培养出70余名高学历高素质的职业经理人。 企业文化：提案并组建集团“职业经理人俱乐部”，俱乐部成员即集团总部及外派人员（全国），她以“职业经理人的家”为服务宗旨。为集团及社会各界职业经理人提供服务平台。俱乐部致力于经理人的职业化发展, 通过探讨职业经理的发展状况，建立职业经理的对话。成功举办集团年度大型经理人论坛，采取各种新颖的方式，被誉为“经理人们年度最期待的活动”。1、俱乐部成员生日及节日的慰问关怀活动的组织策划；2、集团年度总经理会议、人力资源论坛、财务论坛的组织策划，并担当主持人工作；3、日常会员的档案整理，不断吸收新的成员；4、与外部培训公司、礼仪策划公司、设计公司保持联系，并收集行业信息。 三．多项选择题