炭窑峪煤业煤业有限公司“干部上讲台,培训到现场”如工作实施方案.doc

炭窑峪煤业有限公司“干部上讲台，培训到现场”工作实施方案 为深入贯彻和大力推进公司全体员工“人本安全、培训教育、素质提升”工作，努力提高公司员工整体素质和现场管理水平，实现矿井“全面安全、本质安全、持久安全”的目标，构建公司职工教育、安全培训长效机制，根据同煤销培训字[2013]6号文件要求，公司决定在全矿立即深入开展“干部上讲台、培训到现场”活动，并结合实际情况，制定了详细的活动方案： 一、指导思想 坚持培训教育与安全生产并重，强力推行“干部上讲台、培训到现场”，以包保领导、技术人员对所包范围培训为载体，采取井上考试成绩与绩效考核相结合的方式，营造良好的学习氛围，不断深化素质工程建设，使职工安全意识进一步增强，技能素质进一步提高，干部作风进一步转变，规程措施进一步落实，安全建设切实得到保障。 二、成立活动领导组 为保证“干部上讲台、培训到现场”活动顺利开展，公司成立了活动领导组： 组 长：邢格平 副组长：杨志武、杜强、何志强、程毅文、刘峰、郑林 成 员：安监处、调度室、生产技术科、机电科、地测科、一通三防科负责人 领导组办公室设在安监处，主任由安全经理兼任，负责活动期间的日常工作，保证活动期间各项工作顺利开展。 三、活动步骤 1、宣传发动学习阶段（3月）。 安监科要认真制定《“干部上讲台、培训到现场”活动方案》并认真考核，组织广大干部职工认真学习。 2、全面实施阶段（4-11月）。 所有科队及以上干部严格按照《“干部上讲台、培训到现场”活动方案》上台授课，“干部上讲台、培训到现场”工作领导组要严格考核。 3、巩固提高阶段（12月）。 要对“干部上讲台、培训到现场”工作进行回头看，总结经验。培训干部将活动中凸显出的先进集体和个人报至领导组，经核实后，将对先进集体和个人进行表彰。 四、活动目标及相关安排 （一）上台授课 1、授课目标 上讲台授课都必须依照规程要求，结合实际，编写教材并按照计划上台授课。主要从“讲、教、学、练、评”5方面入手，必须做到“五明确”，即明确由谁讲、明确怎样讲、明确讲什么、明确授课时间、明确讲授效果等五方面内容。 2、授课时间安排 培训时间按月度、每周进行时间分解，排出计划，每人每月不少于一次。并充分利用班前会、调度会等时间进行授课。 3、授课内容 授课人根据实际情况，结合专业知识和自身工作经验，以保证安全建设、规范岗位操作要领为内容，重点讲解矿井瓦斯、水、火、顶板等灾害防治，讲新技术、新工艺、新设备的应用，讲岗位操作的规范和要求，讲安全事故案例，生产过程的关键环节和易发事故的预防措施，职工个体的自保、互保、联保知识等。 （二）现场培训 1、培训内容和目标 现场安全培训主要是对培训对象进行手指口述、事故案例、操作要领、职业操守等为主要内容的培训指导，通过现场安全培训，规范职工行为，提升职工素质，消灭习惯性违章，杜绝事故发生。 要求在年底前每个职工掌握本岗位和相近岗位3-5个典型事故案例，清楚事故的简要经过、原因和防范措施；掌握本岗位操作要领，掌握本岗位的手指口述标准，并在实际工作中按规定进行手指口述操作。 2、现场培训形式 承担现场安全培训的干部要按照要求与包保人员建立联系，熟悉培训对象的情况。现场安全培训主要在培训对象的操作岗位进行，重点培训岗位危险预判、手指口述标准、操作要领和事故案例等。每次现场培训结束后要让培训对象复核培训内容并实际操作，检验培训结果，对不合格的培训对象要进行纠正和强化训练。建立包保合同和现场安全培训档案。包保培训的人员在培训前要提前备课并做好培训记录。 3、培训教材 所有承担现场安全培训的干部要结合所包连队的实际情况，在3月底之前组织编写（分队组、分工种）现场培训简易教材，教材要简明扼要、通俗易懂、突出重点，主要内容包括岗位事故案例、岗位操作要领、手指口述作业标准，教材编写完成后要根据现场培训工作开展情况随时进行修改和补充完善。 五、工作要求 1、统筹安排，周密部署。各科队领导干部要根据活动方案要求，明确分工、突出重点、协同配合，将“干部上讲台、培训到现场”活动全面开展起来，充分利用调度会、班前会等时间进行授课。 3、认真总结，不断提高。针对“干部上讲台、培训到现场”活动各项工作开展情况，要认真记录，活动结束后要认真总结，吸取经验。从而提高公司干部群体的管理水平和广大员工的整体素质。 炭窑峪煤业有限公司 2013年2月28日 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ A