物业管理公司1岗位职责.doc

物业管理公司岗位职责 ●1总经理岗位职责 1 ●2物管经理职责 2 ●3工程部主管岗位职责 3 ●4预算组岗位职责 4 ●5人事行政部主管岗位职责 5 ●6水电主管岗位职责 6 ●7出纳员职责 7 ●8保安主管职责 8 ●9保安队长职责 9 ●10保安职责 10 ●11车辆管理工作标准 11 ●12保洁员职责： 12 ●13绿化工职责： 13 ●14水电维修技工岗位职责 14 ●15修缮组岗位职责 15 ●16物业管理员岗位职责 16 ●17仓库管理员岗位职责 17 ●18采购员岗位职责 18 ●19人事行政部员工岗位职责 19 ●20小车司机班班长岗位职责 20 ●21小车司机岗位职责 21 ●22厨师岗位职责 22 ●23厨房服务员岗位职责 23 ●1、总经理岗位职责 贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，熟悉物业管理的理论和操作内容，努力经营好物业管理公司。 接受股份公司上级领导，负责物业管理公司全面工作，对股份公司负责。 根据物业管理公司职能，决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。 制定公司各项管理规定，提高工作效率，完成约定经营管理目标。 建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。 有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并解决问题。 注重企业文化教育和员工素质教育，建立完善公司运作机制和有效的管理制度，培养一支作风过硬的员工队伍。 指导各部门开展日常管理工作，并考核各部门工作绩效，对岗位升、降、调及奖惩作出决定。 注意人力资源的开发与利用，提高管理队伍的工作能力与水平，使管理与服务逐步走上标准化、规范化、科学化。 做好对外沟通、对内协调工作，保持与相关部门良好关系。 制定物业公司月、年度财政预算，合理使用资金，监督费用收支情况。 展开多种经营，弥补物业费不足，提高物业管理公司经营效益。 督导各部门实施优质服务，维护市场权益和物业管理公司的品牌和声誉。 2、物业经理岗位职责 协助总经理对物业管理公司的各项工作，带领公司全体人员履行物业公司管理、指导、监督、协调、服务职能。 认真贯彻执行公司经营方针政策，制定公司发展规划及实施细则，确定公司年度工作总体计划和实施细则，保证公司各项工作的有序开展。 按照国家有关法律法规及公司规定，制订公司各部门相应的规章制度，组织运作及监督检查。 组织年度物业公司《管理目标经济指标责任书》的制定。 负责按规定审批各部门上报的维修、养护、配套工程项目及上述工程的预决算、工程造价。 制定公司年、月工作计划、工作总结及各部门制定的年、月工作计划。 公司各部门人员常规培训及考核。 协调处理公司与政府有关部门及水、电、等有关单位的协调事宜。 制定物业公司财政预算，合理使用资金，监督费用收支情况。 物资工作： 1)监督库房建立健全材料目录，材料台帐、领用台帐等帐目及其它相应单据表格，确保记录的及时性、准确性、全面性； 2)根据各部门计划核实月度、年度采购计划，并负责监督实施； 3)负责监督设备材料，工具用品的采购和管理，控制发放及维修开支； 4)负责监督库房在库设备材料管理方面是否及时保养，维护，保证合理储备； 5)负责监督执行材料金额，控制成本支出； 6)及时将有关物资及采购工作情况向公司总经理汇报； 行政工作： 1)按公司要求草拟和制订有关文件、公文； 2)负责公司后勤保障工作； 3)制订工作纪律，督促员工遵守执行； 准确无误高效完成股份公司领导交办的其他任务。 3、工程部主管岗位职责 1、负责公司开发项目的年度工程建设计划和资金使用计划的编制； 2、做好公司重大项目的谈判、论证、规划等方面的组织、协调及决策工作； 3、负责项目建设过程中组织、协调参建单位； 4、负责项目建设过程的技术监督、项目时间跟进，提高工程质量，确保工程进度； 5、办理或配合办理施工招投标、备案、施工许可证、竣工备案验收阶段的各项批准手续； 6、负责组织竣工验收，入住阶段与物业事物部进行交接； 7、负责各类项目资料的整理、归档及保管； 5、规范部门管理，优化本部门管理制度和流程； 6、负责本部门团队建设以及员工的培养、培训。 4、预算组组长岗位职责 1、负责工程招投标工作组织，审核招投标文件，考察投标单位，为公司决策提供依据； 2、负责工程材料、设备的比价工作，做好成本控制； 3、负责工程项目各阶段结算、支付工程款，并对竣工结算价款的审核； 4、规范部门管理，优化本部门管理制度和流程； 5、负责本部门团队建设以及员工的培养、培训。 5、人事行政部主管岗位职责 （一）人力资源部 1、负责建立和