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骨外科临床路项径制度
余江县中医院
骨、外科临床路径管理制度及实施计划
为加强医疗质量管理,保障医疗安全,控制医疗成本,提高病人满意度,根据《医药卫生体制改革重点实施方案》和省卫生厅《转发卫生部办公厅关于开展单病种质量控制工作有关问题的通知》及相关文件精神,结合我院实际情况,现制定骨、外科临床路径管理制度。
一、单病种临床路径是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断明确后,针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性(或合理性)和时间顺序性的患者照顾计划。
二、科室内开展单病种临床路径均需遵守本制度。
三、骨、外科单病种临床路径开展应当遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则,并与科室功能任务相适应,需具备符合资质的专业技术人员、相应的设备,设施和质量控制体系。各级医务人员要严格执行相关病种的诊疗护理规范、常规,优化质控病种的诊断、治疗环节质量。
四、设立组织,加强督导
在院临床路径管理小组的领导下,建立本科临床路径实施小组
组长:冯高鸿;成员:整个科室队伍。组长负责开展单病种质量及临床路径工作,并负责该工作的管理、督导,及相关材料的收集、记录和整理及信息上报。主管医师主要负责临床路径的实施,临床路径实施过程的效果评价和分析。
五、骨、外科临床路径的主要措施
1、按照卫生部制定的临床路径管理要求,严格执行诊疗常规和技术规程;
2、健全落实诊断、治疗、护理各项制度;
3、合理检查,使用适宜技术,提高诊疗水平;
4、合理用药,控制院内感染;
5、加强围手术期、危重病人管理;
6、调整医技科室服务流程,控制无效住院日。
六、质量控制,评估改进
(一)进入路径病历的选择要求:
1、诊断明确;
2、无其他合并症、并发症和伴发病;
3、病人自愿(签署知情同意书)
4、诊疗过程中未出现其他明显并发症、合并症。
(二)实施过程控制与变异分析
患者
↓
临床路径准入标准
↓
进入临床路径的患者
↓ ↓
医护人员执行医疗计划,并协助做好变异检测 医护人员下发医疗记录单
↓
变异分析与记录
↓
临床路径退出标准 → 部分患者退出临床路径
↓
依据出院标准出院
↓
分析变异原因,提出改进意见 → 汇总病种资料,分析质量管理情况
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。
小故事3、老人与黑人小孩子
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