现代管个理专题复习指导2.doc

现代管理专题试卷 单项选择题（每小题2分，共20分） 1． 准时生产（JIT）的概念最先由（ ）公司提出并推广的。 A．美国福特 B．日本丰田 C．日本本田 D．美国通用 2．把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（ ） 根据联盟成员之间参与程度的不同 根据联盟所处市场营销环节的不同 根据联盟目标取向的不同 D．根据联盟竞争与合作配置不同 3．弗鲁姆认为，激励水平取决于期望值与效价的（ ） A．之和 B．之差 C．之积 D．之商 4．企业再造的流程观念是指（ ） 按工艺流程设计组织结构 企业的整体活动是由各项连续性作业构成的 再造就是改变作业流程 D．流程型企业将成为未来企业的代表 5．认知学习、技能学习和情感学习主要是指（ ） A．实践学习 B．个体学习 C．组织学习 D．学习型组织 6．只有单一的反馈环，当发现错误时，组织按照过去的常规和当前的政策、规范对错误进行修改，修改行为不触动组织规范本身，是（ ） A．创造性学习 B．双环学习 C．单环学习 D．常规学习 7．学习型组织的概念是由（ ）最先提出的。 A．彼得·德鲁克 B．彼得·圣吉 C．阿吉瑞斯 D．迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 8．不涉及所有权的、以法律作约束力的、彼此相互依存的联盟关系是（ ） A．虚拟联盟 B．知识联盟 C．竞争型联盟 D．产品联盟 9．推进信息化的三项关键资源为（ ） A．技术、组织管理、人 B．技术、方法、组织管理 C．人、技术、方法 D．方法、组织管理、人 10．组织管理和人的因素由于滞后于（ ）的发展成为信息化的主要障碍。 A．生产力 B．生产关系 C．科技 D．技术 多项选择题（每小题2分，共20分） 1．转型式领导要承担的任务包括（ ） A．制造变革的紧迫感 B．描绘企业未来的蓝图 C．客观地认清现实情况 D．科学地制定转型策略 E．用制度来巩固转型成果 2．战略联盟的特征主要有（ ） A．组织的松散性 B．行为的战略性 C．合作的平等性 D．合作关系的长期性 E．整体利益的互补性和管理的复杂性 3．人力资本的特征包括（ ） A．不可分割性 B．时效性 C．不可再生性 D．流动性 E．增值性 4． 供应链的特征主要有（ ） A．复杂性 B．动态性 C．面向用户需求 D．交叉性 5．目标管理的特点包括（ ） A．注重成效 B．实行自我管理 C．强调个人与企业共同发展 D．充分授权 E．体现参与管理 6．促销联盟一般发生在（ ） A．同类产品之间 B．不同类产品之间 C．竞争性产品之间 D．无竞争性产品之间 E．替代产品之间 7．按照组织文化对其成员影响力的大小可将组织文化划分为（ ） A．主文化 B．亚文化 C．强文化 D．弱文化 8．组织文化的特征包括（ ） A．实践性 B．独特性 C．可塑性 D．激励性 E．综合性 9．归因论认为，一般人对过去成功或失败的归因可作出（ ）归因。 A．努力程度 B．能力大小 C．任务难度 D．机会运气 E．时间关系 10．人本管理的主要原则有（ ） A．个性化发展原则 B．引导性管理原则 C．环境创设原则 D．人与组织共同成长原则 判断分析题（判断对错并说明理由，每小题3分，共15分） 连续流程和平行流程的最大特点是各工序之间随时可以交流。 组织学习是