HSE方针和原则.ppt

* * 2009年1月，集团公司发布HSE管理九大原则，这九大原则结合集团公司实际，充分借鉴杜邦、壳牌和BP等国际大公司的通行做法，是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐释和说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。 * * 企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。 * * 集团公司HSE管理原则 1、任何决策必须优先考虑健康安全环境 2、安全是聘用的必要条件 3、企业必须对员工进行健康安全环境培训 4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制 7、事故隐患必须及时整改 8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理 9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成了集团公司HSE管理的基本指导思想。 HSE方针 战略目标 HSE管理原则 HSE管理的基本指导思想 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）任何决策必须优先考虑健康安全环境 HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）安全是聘用的必要条件 安全与人事管理的结合 对人的管理从聘后管理提前到聘前考察 将安全的重要性写到员工与企业的合同中 违反安全规程意味着解除劳动合同的可能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）企业必须对员工进行健康安全环境培训 员工的权利，企业义务 培训的需求来至于岗位的需要 培训需要安全部门与生产部门的合作 培训是一个持续的过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （四）各级管理者对业务范围内的健康 安全环境工作负责 属地管理与直线管理的要求 各级领导必须把安全作为自身的责任 各级领导必须把安全管理作为平时工作的一部分 各级直线领导必须清楚本单位或部门的安全问题 建立安全目标 什么时候解决 怎样解决 ∪ ∪ 安全 质量 效益 同时考虑 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （四）各级管理者对业务范围内的健康 安全环境工作负责 属地管理与直线管理的要求 各级直线领导必须对员工安全负责 管辖的员工 进入辖区的相关人员 对员工进行安全培训是直线领导的责任 安全部门的主要职责 对安全管理情况进行检查、审核和评估 对安全管理在技术上提供强有力的支持 为高层决策提供信息 ∪ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （五）各级管理者必须亲自参加健康安 全环境审核 审核是持续改进HSE表现的有效方法 审核的计划性 审核的方法--观察与沟通 审核结果的分析 改进计划 审核是展现有感领导的有效途径 Evaluatio