环境管理体系2015版资料.ppt

4.1 理解组织及其所处的环境 组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部问题。 这些问题应包括受组织影响的或能够影响组织的环境状况。 4.2 理解相关方的需求和期望 组织应确定： a 与环境管理体系有关的相关方； b 这些相关方的有关需求于期望（即要求）； c 这些需求和期望中哪些将成为其合规义务。 4.3确定环境管理体系的范围 组织应确定环境管理体系的边界及适用性，以界定其范围。 确定范围时组织应考虑： a 4.1所提及的内、外部问题； b 4.2所提及的合规义务； c 其组织单元、职能和物理边界； d 其活动、产品和服务； e 其实施控制和施加影响的权限和能力。 范围一经确定，在该范围内组织的所有的活动、产品和服务均须纳入环境管理体系。 应保持范围的文件化信息，并可为相关方获取。 4.4环境管理体系 为实现组织的预期结果，包括提高其环境体系，组织应根据本标准的要求建立、实施、保持并持续改进环境管理体系，包括所需的过程及其相互作用。 组织建立并保持环境管理体系时，应考虑 4.1和4.2获得的知识。 5.1领导作用和承诺 最高管理者应证实其在环境管理体系方面的领导作用和承诺，通过： a对环境管理体系的有效性负责； b确保建立环境方针和环境目标，并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致； c确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程； d确保可获得环境管理体系所需的资源； e就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通； f确保环境管理体系实现其预期结果； g指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献； h促进持续改进； i支持与其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。 5.2环境方针 最高管理者应在确定的环境管理体系范围内建立、实施并保持环境方针，环境方针应： a适合于组织的宗旨和组织所处的环境，包括其活动、产品和服务的性质、规模和环境影响； b为制定环境目标提供框架； c包括保护环境的承诺，其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关的特定承诺； d包括履行其合规义务的承诺； e包括持续改进环境管理体系以提高环境绩效的承诺。 环境方针应：1、保持文件化信息；2、在组织内得到沟通；3、可为相关方获取。 5.3组织的岗位、职责和权限 最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限。 最高管理者应对下列事项分配职责和权限； a 确保环境管理体系符合本标准的要求； b 向最高管理者报告环境管理体系的绩效，包括环境绩效。 6.1应对风险和机遇的措施 6.1.1总则组织应建立、实施并保持满足6.1.1至6.1.4中的要求所需的过程。 策划环境管理体系时，组织应考虑： ?a)?4.1所提及的问题；?b)?4.2.所提及的要求；?c)?其环境管理体系的范围；并且，确定与环境因素、合规义务以及以往在4.1和4.2中识别的其他问题和要求相关的、需要应对的风险和机遇，以：? ----确保环境管理体系能够实现其预期结果；----预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响；? ----实现可持续改进；组织应确定其环境管理体系范围内紧急情况，特别是那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。组织应保持下列内容的文件化信息：?----需要应对的风险和机遇； ----6.1.1至6.1.4中所需的过程，其文件化信息的详略程度，应足以确信这些过程能按预先的策划实施。 6.1.2环境因素 组织应在界定的环境管理体系的范围内，确定其活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素的环境因素及其相关的环境影响，此时应考虑生命周期观点。确定环境因素时，组织须考虑：a)?变更，包括已纳入计划的或新的开发，以及新的或修改的活动、产品和服务；? b)?异常状况和合理可预见的紧急情况?。组织应运用所建立的准则，确定那些具有或可能具有重大环境影响的环境因素，即重要环因素。适当时，组织庆在其各层次和职能间沟通其重要环境因素。?组织应保持以下内容的文件化信息：? ----环境因素及相关环境影响；? ----用于确定其重要环境因素的准则；? ----重要环境因素。注：重要环境因素能导致与有害环境影响（威胁）或有益环境影响（机遇）相关的风险和机遇。 ?6.1.3合规义务 组织应：a)?确定并获取与其环境因素有关的合规义务； b)?确定如何将这些合规义务应用于组织；c)?当建立、实施、保持和持续改进其环境管理体系时必须考虑这些合规义务。?组织应保持其合规义务的文件化信息。 ?注：合规义务可能会给组织带来风险和机遇。? 6.1.4措施的策划 组织应策划：? a)?采取措施管理其：1）重要环境因素；?2）合规义务；3）6.1.1所识别的