理念引领转变资料.ppt

“互联网＋钢铁”正逐渐成为中国钢铁产业发展的新趋势 。 “互联网＋”将钢铁产销链条深入渗透至产业各端，钢铁企业可以逐渐实现生产、仓储、加工和物流环节的智能化以及与电商平台的数据交换，降本增收的同时，钢铁企业开始从钢铁制造企业向材料服务企业转变。 2015年钢铁公司业绩 互联：优化软件管理，以信息系统为平台，形成“横到边纵到底”不留死角的系统管理，增进不同专业、不同岗位间的协同、匹配，使有用的信息共享到需要的岗位，及时、准确传递到管理和作业岗位，有利于分析和发现问题，及时形成整改信息的发布、作业流程的链接和实施，把设备运行隐患消除于萌芽状态，改进工作成效。 智能：提高设备系统的智能化水平，适应现代 工作人员数量少而精干的需要，通过技术改造、升级和应用自动化系统等，整合类似工作职能，提高设备运行的可靠性，有效降低岗位劳动强度，提高工作精度和使工作产生乐趣，优化岗位人员与工作的关系。 计划维修：编制各专业设备年度维修计划，结合实际情况分解到同步年修计划、月度维修计划中展开实施，并对计划的实施进行考核管理。 岗位维保：分阶段、分步全面实施岗位“十字作业法”，即各作业岗位都有相应的设备维保具体工作内容，由表到里由易到难；车间有配套的管理办法，厂里有专业责任制的管理要求。 管理标准：抓好《动力厂设备管理评价标准》的落实，每个季度要规范开展自查和检查，通过系统性的管理检查和分析，发现问题和整改不足，保持设备管理的平衡和持续进步。 作业文件：继续完善检修作业标准和拓展编制的范围，制订编制作业标准的计划，并按计划实施编制任务。检修车间、供电车间提交编制计划，机动科指导、审核、归档作业文件。 分析报告：每个月的设备管理运行分析报告，需要对动力厂重点设备运行进行有效分析，并给出相应的管理意见，指导设备管理工作的精细开展。 以上六个方面的内容要求，应当结合进《动力厂2016年设备工作要点》展开实施的相关项目中，加以实施和检查落实，并按时间在设备会上进行管理通报。 五、做好同步年修准备 行业形势不好，对设备系统的稳定性要求更高，以便更好降低运营成本。 预定2月24日年修，用好同步检修时间，处理好安全保供系统的设备隐患。 做好检修方案、检修安全措施、施工统筹进度网络图、项目管理表，备好相应的备件、材料，确定施工队伍。 项目负责人确认施工条件是否具备。 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 动力厂设备管理——月度例会 2016.02.15 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 主要目录 四、深耕设备管理 三、会议纪要的作用 五、做好同步年修准备 一、经济与钢铁形势 二、理念引领转变 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 一、经济与钢铁形势 发改委：中国2016年经济增长目标定在6.5-7%区间，失业率目标4.5%以下。去产能先从钢铁、煤炭两个行业入手，可以处理好去产能后的失业问题。 1~1.5亿吨的钢铁去产能目标，在3~5年内将通过强制淘汰和引导淘汰两种方式解决。对于前者严格执行环保、安全生产、能源利用、技术方式等界定来强制关停淘汰出局，届时50万人重新选择岗位再就业。（预示2017年年底前钢铁价格应触底，逐步进入行业初春，2020年价格有望上涨50%以上） 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 钢材价格走势 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 矿石价格走势 煤炭价格走势 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 钢材矿石价格变化 资料来源：/Market 钢之家 -3.03% -10 -20.99% -85 320 330 405 58%澳洲粉矿 -2.56% -10 -30.91% -170 380 390 550 65%巴西粗粉 天津港 -1.11% -30 -27.05% -990 2670 2700 3660 冷轧板卷1.0mmSPCC 0.97% 20 -20.31% -530 2080 2060 2610 热卷板卷5.75mm 0.94% 20 -21.61% -590 2140 2120 2730 中板20mmQ235 -1.85% -40 -18.77% -490 2120 2160 2610 螺纹钢20mmHRB335 -1.91% -40 -20.85% -540 2050 2090 2590 高线∮8mmHPB300 广州 -2.57% -70 -22.29% -760 2650 2720 3410 冷轧板卷1.0mmSPCC -1.47% -30 -21.48% -550 2010 2040 2560 热卷板卷5.75mm -2.50% -50 -20.41% -500 1950 2000 2450 中板20mmQ235 0.00% 0 -24.19