血防工程施工组织设计.doc

（一）工程概况 1.1工程概况 XX市XX区水利血防项目三期工程位于XX市XX左岸，项目总投资590万元，资金来源为地方自筹。本次招标项目分为5个标段，施工内容包括施工设计图范围内的堤防、坝闸改造、沟渠硬化等。 我公司参与投标的标段为XX市XX区水利血防项目三期工程第三标段，合同编号为：08-HT-XF-C3。项目区地处XX市市区，铁路二桥西至人民路桥西，河段全长500m。主要施工内容包括洲滩平整及堤防整形开挖土方、堤防C15砼护坡、M7.5浆砌石护脚等。 1.2 水文气象 工程地处亚热带季风性湿润气候区。夏暖冬寒，四季分明，气候温和，雨量充沛，多年平均降雨量约为1600mm左右，并且随季节变化明显，4~6月降雨集中，雨量大。该地区年平均日照时间长，年平均气温适中，枯水期一般为10月至次年3月。 1.3交通条件 工程项目地处XX市市区，区内街道纵横，交通十分便利。两岸大堤堤顶经改造后，亦可以满足交通要求。 1.4主要材料的供应 砂、卵石可从XX市区附近的湘江购买，运距12Km；块石可从湘江上游采石场购买，运距18Km；钢材、水泥可由XX市的代理商从厂家直接购买；其他材料均可从XX市购买。 （（二）编制依据及编制原则 2.1编制依据 1.XX市XX区XX水利血防工程施工招标文件（合同编号：08-HT-XF-C1～5）。 2.现行水利部预算定额及取费标准。 3.现行国家、部颁施工技术规范及技术规程，质量检验评定与验收标准及工程建设标准强制性条文。 4.现场勘察情况。 5我公司参与类似工程的施工经验及公司可投入的施工队伍与机械设备能力。 2.2编制原则 1.遵循《XX市XX区XX水利血防工程施工招标文件（合同编号：08-HT-XF-C1～5）》的原则，严格按招标文件的各分部工程划分、工期、质量、安全目标的要求编制施工组织设计，使业主各项要求得到有效保障。 2.遵循设计文件的原则，认真阅读、核对技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。 3.遵循水利工程施工技术规范和验收标准的原则，认真执行工程质量检验及验收标准。 4.根据工程特点，从实际出发，科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。 5.遵循专业化施工队伍和综合管理的原则，在组织施工时，以管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。 (三）施工组织与管理 3.1施工组织 3.1.1施工组织机构 在本工程中，我们将实行项目法施工管理，建立以项目经理部为主的现场管理机构，下设质量技术部、安全生产部、设备物资部、财务计划部、行政办公室等职能部门和土石方施工队、砼护砌施工队、浆砌石施工队三个施工队，详见下图施工组织机构图。 3.1.2组织机构体系 本合同段项目部由五个职能部、室组成，分别为质量技术部、安全生产部、设备物资部、财务计划部、行政办公室。 公司承建工程实行项目承包制施工，项目经理从公司内部的优秀项目经理中择优选用，并由公司总经理聘任。 项目经理是企业法人在项目管理中的全权代表，在工程施工过程中处于核心地位。 项目经理部隶属于XXXX水电建设开发有限公司，是一个独立核算的一次性的临时组织机构，直属公司总部领导，接受公司总部项目主管和各职能部门的指导和监督。作为一个庞大的经济实体，公司总部定期派人对项目部的各项工作，包括施工质量、进度和资金的流动进行检查监督，确保其正常运行。 项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通各种关系，对内统一指挥，全面调动各专业施工队伍进行施工。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工队的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，且按合同要求保证各专业进场应达到的全部条件。密切与业主、工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，在任何情况下配合及支持各有关协作单位的工作。 3.1.3岗位职责 3.1.3.1项目经理的职责 (1）、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款。 (2）、确定项目管理总目标，并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。 3.1.3.2技术负责人的职责 (1）、全面领导和负责本项目的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任。 (2）、组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等，并组织实施。 (3）、深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵照规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。 (4）、支持质检