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2014西安项目计划谈判条款.docVIP

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2014西安项目计划谈判条款

调资测试题 第一部分 公共测试题 一、单项选择题 1、“阿米巴经营”是一种管理模式,简单理解为一种“术”,在它有效实施的前提在于“道”,这个“道”就是追求()。 A、精神与物质两个方面的幸福; B、高效益: C、销售最大化,费用最小化; D、作为人,何为正确 答案:D 2、“阿米巴经营“要求杜绝任何无谓的开支,四川高尔塔机制造有限公司制定了“存货实行定额管理、清理出不必要的设备”这一制度,体现了该企业对“阿米巴经营”的( A )原则的运用。 A、肌肉型经营;B双重确认;C、透明经营;D、收入支出配比 答案:A 3、稻盛创建的“阿米巴经营”模式的两个支柱是( ) A、哲学与定价;B、哲学与实学;C实学与定价;D定价与透明 答案:B 4、高尔强力集团《员工手册》中提到了3“原”,即:原点、原理、原则,下面对3 “原”的理解错误是( ) A、原点就是工作现场,制造的原点在于生产现场, 营业的原点在于同客户的接融。 B、原则概括了“阿米巴经营”的会计学原则,其中“一一对应原则”为会计学的第一基本原则。 C、原理是指事物的本质,是正确判断事物的依据,作为人什么是正确的判断标准可概括为:公平、公正、正义、努力、勇气、博爱、谦虚、诚实。 D、在工作现场去取得第一手资料,做到没有任何偏差的处理事物,是追寻“阿米巴经营”原理的表现。 答案:B 5、企业划分成若干小集体,小集体就是阿米巴,都是利润中心,既然有利润,必然就有收入、支出,所有收入、支出以事物的本质进行反映,那么制造阿米巴之间的产品流动应当以( )价格进行交易。 A、制造成本;B、标准成本;C、终端售价;D、协商价格 答案:D 6、假若你是制造阿米巴的领导人,应当千方百计提高单位时间核算,下面( )项不属于你所考虑的经营手法,因为这与提高单位时间核算没有关系。 A、节省劳务费; B、提高产能,多接定单; C、缩短工作时间,提高劳动效率;D要降低费用,减少浪费。 答案:A 二、填空问题 1、对于阿米巴经营者来说,( 定价 )是他的经营之本,使用( 单位时间核算 )衡量业绩,萌生刻苦钻研的精神,实现销售最大化,费用最小化。 2、人生·事业的结果取决于(思惟方式)和热情、能力,假若四川高尔塔机制造有限公司某位员工的能力为100分,而无丝毫热情,工作懒散,那么这位员工的人生·事业结果分值为( 0 )分。 3、所谓阿米巴经营是一种经营方式,是将组织划分成一个个小的团体,通过(独立)核算加以运作,培养具备经营者意识的领导,实现( 全员参与)型的经营,让每一位员工都成为主角。 三、简答题 1、阿米巴经营是把组织细分成事业组成单位,那么设立阿米巴的条件是什么? 答案:(1)划分后的阿米巴能成为独立核算组织,需要有明确的收入,同时能够计算出为获取这些收入而所需的支出。(2)阿米巴必须是独立完成业务的组织。(3)能够贯彻公司的整体目标与方针。 2、假设把经营当做是操纵飞机,驾驶舱显示飞行信息的仪表盘在不断变化着飞机速度、高度、姿势、方向等,如果把仪表盘比喻成会计资料,把驾驶员比喻做经营者,根据你对稻盛哲学与实学的理解,这个案例说明了什么道理? 答案:(1)、说明不懂会计的经营者不是真正的经营者;(2)说明会计资料必须要准确,才能为经营者提供可用的信息;(3)、说明经营者必须要用会计资料才能真正搞好经营;(4)、说明会计信息不能滞后,否则会耽误经营者搞经营;(5)说明经营者要组建适合的会计信息系统才能充分发挥会计的作用。 3、6项精进的内容是什么? 答案:付出不亚于任何人的努力;要谦虚,不要骄傲;要每天反省;活着就要感谢;积善行、思利他;不要有感性的烦脑。 第二部分 财务类专业试题 一、单项选择: 1、阿米巴经营的现金基础原则将现金处理回归到会计的原点,这与我国现行会计制度的会计核算一般原则中的( )原则有明显的对照,两种原则处理现金收支记账方式不同。 A、相关性 B、谨慎性 C、划分收益性支出与资本性支出 D、及时性 C 2、《中华人民共和国会计法》第二十七条规定:“记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确,并相互分离、相互制约”,这与阿米巴经营会计原则中的( )原则是基本一致的。 A、一一对应;B、双重确认 C、透明经营 D完美主义 答案:B 3、将四川高尔塔机制造有限公司立塔班做为一个阿米巴单位,假设5月份对外销售50万元;对内销售400万元;从上一道工序购入300万元;从仓库领材料35万元,5月份发生制造费用20万元,劳务费5万元,那么立塔班5

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