2014设备三级质量验收管理标准.docVIP

设备三级质量验收管理标准 1、范围 本标准规定了设备三级质量验收的管理职能、管理内容与要求、标准的实施。 本标准适用于济宁东郊热电厂设备三级质量验收的管理工作。 2、验收人员： 检修队班长（技术员）、检修队技术员（主任）、运行部技术员、生产技术部专工、生产副厂长（总工）。 3、术语（H点、W点、零星、分段、整体） H点：停工待检点，是指必须由生技部专工，检修公司技术员按工艺要求前来检查认可签字后，才能进行的质量控制点。 W点：见证点，是指检修公司通知生技部专工，专工可选择参加，如专工不参加经检修公司认可后，检修工作可继续往下进行的质检点。见证点的零部件不准随便更换，由检修队技术员、生技部专工决定处理意见。 零星验收：指较简单项目，由班组组织验收。 分段验收：指一般的项目，由检修队组织验收。 整体验收：重大技术项目、技术监督项目、主机、主炉、发电机、主变、大（小）修后验收，，由生产副厂长（总工）或指定的生产技术部专工组织验收。 4、验收的准备 4.1检修队在发动班组讨论并充分听取运行技术员意见后，定出检修计划检修公司平衡后，报生技部专工审核，经生产副厂长（总工）批准后，由生技部专工根据技术状况，标示出见证点（W点），停工待检点（H点）及厂级验收项目。并将检修计划送至检修公司各队。重大技术项目、试验项目，检修队应写出安全、技术、组织措施报生技部、总工批准。 4.2验收前由设备主人在设备前向验收人员介绍检修情况，更换零部件情况及测量数据，然后组织验收。 4.3主要辅助设备以上有关的备品配件，在入库前，由生技部专工会同供应部、检修公司、检修队对备品进行验收。 5、管理职能 5.1、生产副厂长（总工） 5.1.1负责大小修三级验收项目及三级验收组织措施的审批。 5.1.2对重大特殊项目、指定的重要项目进行组织验收。 5.1.3负责组织机组冷态验收、热态验收。并进行总体评价。 5.1.4对三级验收中出现的重大质量问题负责组织分析、协调解决。 5.2生产技术部专工 5.2.1对重要工序、重大项目、非标项目、外协项目重要缺陷消缺及技术监督项目负责组织验收，并进行评价。 5.2.2参加由生产副厂长（总工）组织的重大特殊项目、指定的重大项目的验收，并提出自己的验收意见。 5.2.3对三级验收组织措施及三级验收项目进行审核。 5.2.4对车间及班组验收项目进行抽查、监督、指导。 5.2.5对三级验收中出现的质量问题负责组织分析、调查、研究，帮助检修人员解决质量问题。 5.2.6组织对主辅机以上设备备品配件入库前的验收工作。 5.3检修队主任（技术员） 5.3.1负责一般项目的组织验收，并进行评价。 5.3.2参加厂部及生产技术部专工组织的验收工作。 5.3.3对零星验收进行抽查、监督、指导。 5.3.4负责编写三级验收组织措施及三级验收项目。 5.4班长（技术员） 5.4.1负责本班较简单项目的零星验收组织工作并进行评价。 5.4.2解决零星验收中出现的技术问题。 5.4.3对零星验收项目，复测数据的准确性，技术记录的齐全，施工工艺的质量负责。 5.5工作负责人 5.5.1负责填写好检修项目的验收单，并提出验收申请。 5.5.2向各级验收人员汇报检修情况，提供齐全、准确的检修原始记录、技术记录卡片。 5.5.3对施工人员的安全、施工现场的卫生负责，并提出零星验收和分段验收的申请，参加零星验收和分段验收申请，参加零星验收和分段验收工作。 6、管理内容和要求 6.1三级验收的方法。 6.1.1三级验收是指班组（零星验收）、检修公司（分段验收）、厂部（整体验收）验收。 6.1.2三级验收必须填写分段（零星）验收单，验收单填写必须认真、齐全、正确。 6.1.3三级验收实行检修人员自检和验收人员检验相结合的原则，必须自检合格后方能申请三级验收。 6.1.4检修人员在检修设备时，必须坚持“质量第一”的原则，在检修过程中，严格执行检修工艺规程和质量标准。在设备检修工作某一工序进行完后，由工作负责人填写分段（零星）验收单，提出验收申请。 6.1.5生技部专工必须经常深入现场，调查研究，随时掌握检修情况，帮助检修人员解决质量问题。验收人员在接到验收申请后，应在20分钟内到达验收现场，在核对确认检修项目无遗漏，检修质量合格，技术记录及有关资料齐全无误后，签字认可，与检修人员共同对检修质量负责。 6.1.6五项监督项目还应有有关监督部门参加，会同各检修队共同检查、验收签字。 6.1.7外包项目，其质量负责人仍为原设备检修主人。根据项目情况，按规定分级验收，双方签字负责。 6.2检修质量的基本要求。 6.2.1设备检修后，消除了设备缺陷，不漏项。 6.2.2达到各项检修工艺质量标准。 6.2.3设备清洁，现场卫生合格。 6.2.4能在规定的检修工期内启动成功。 6.2.5