读皮卷的感受.doc

《领导智慧心法》 读皮卷的感受 1：爱员工，爱自己 2：懂得比爱更重要 3：管理只是一个工具，如果没有爱，管理只是一个工具，爱先要爱自己，如果自己都不能爱，那肯定也爱不了别人 4：真正有大智慧的人都是充满了爱的人 5：要常想理由赞美别人，每个人身上都有他的优势 。。。。。 第一版块：智慧的思维体系 一：读出了文采 二：读出了感受：被情绪所打动，老板是用自己情绪打动别人的人 三：读出了行动：如何用爱的力量让自己和别人去行动 四：读出了爱的力量：如何让员工重复和持续有这种爱的力量 “断”就是大部分的人，不能持续，找出种种理由《状态决定结果》 “断决” 老板的特点就是见怪不怪，看什么都正常 跳舞是让你断决与红尘的一切关系，就是与过去断决关系。。 人人都懂的东西对老板基本没用 人人都明白的东西就叫知识，不叫智慧。。。智慧是被少数人掌握的 《阿凡达》“连接”的方式 三弦的思想就是与万物对接，与众生连接，与宇宙连接 人和人之间的差别就是思维 1智慧：就是有独到的洞察力，各个方面， 中国文字：象形文字，意喻文字 智：上面是知下面是白，就是知道每一天要发生的事，知道怎么说 独到的角度，独到的空间 慧：经营扫心就是有智慧 2智慧是一种向内求，内观的原因 3智慧是一种思维，智慧是一种找核心，抓根本的思维 备：三弦却又是一种思维 什么叫有智慧：就是建定了一种找核心的思维体系，面对任何问题，如一件事，一个人，一本书，一场电影，一种思想。。。必须讯速找到它的核心的根本 如何学智慧：也是从思维入手，首先验证了自己过去的思维，通过找核心，抓根本，建立新的思维体系 〈学智慧 找核心〉 如：人类所有伟大的成败，都与这种核心思维有关，政治，宗教，国家。。。 释迦牟尼：发现人人都想离苦得乐 杜邦公司世界上最长的企业存活了二百多年 毛泽东说：打土豪，分田地 小资产阶级知识分子造不了反 孙中山说：民主，民生，民权 老板必须说政治，用政治的角度来经营企业 秒哥：老板之道不在乎谁驾驭君子，而在乎谁会经营小人 所有的创新就是机制的创新，机制创新才会产生团队 如经营企业：经营企业就是经营人的过程，经营人就是经营人的思想 丰田： 丰田信男： 以前：安全，质量，数量，利润 现在：数量，安全，数量，利润 如：家庭，教育 旅游：就是玩，让自己彻底融入大自然，沦为一体 让孩子听话就是怎么的表现，家里越乱就是家庭教育越好 用父母的思想就是把孩子直接培养成父母 经营企业的核心： 一、选对事，以事喻人，以人来做事 大部分人成功就是被逼无奈，继承，或者是报仇雪恨，尤其是被自己父母或者是最爱的人瞧不起 你做的事必须符合人类文明民族进步的方向，必须符合国家的产业政策 问自己三个问题： a、我做的是什么事业？ b、我这个事业的发展方向和未来是什么？ c、我如何把我的这个事业做好？ 第三产业：健康产业、老年产业、文化娱乐、休闲、培训、信息产业、服务业、房地产、旅游等 必须是你最有感觉，最情有独钟，最痴迷的行业 罗红：世界级环保大师，联合国四大最知名的摄影师，亚洲第一 陶海弟：伟海拉链 必须是和你个人能力的最强项相结合 必须有你的核心顾客，满足他们的核心需求 企业的问题都在哪里：1 、希望做所有人的生意 2、找不到顾客的核心需求 思维的错误：1、用自己的思维去理解别人去要求别人 2、活在别人的思维中，活在过去的思维中 莫把偶然当必然，偶然得到的东西会在偶然中失去 开连锁店的性质就是必须让别人看到结果 企业家问自己的三个问题：1、我的核心顾客是谁？ 2、他们为什么用我的产品或服务？ 3、我如何满足他们的核心需求？ 二、经营人：小老板经营事，大老板经营人 小老板的特点：做事高手，但没有通过事培养出人，打造出团队 大老板也是做事的高手，但通过事培养出人，打造出团队，然后他就可以通过团队和人做事更多的事 所以任何企业的老板必须从经营事过渡到经营人 企业要经营的人有哪些：顾客和员工、老板本人 经营好员工就能挣到钱 经营好顾客就能成就事业 经营好自己就能成就人生，成就大业 经营人是经营人的什么？ 经营人就是经营人的核心需求，人做事的动机来自于需求，需求驱动人的行为 人的需要是分层次的，是不断的变化的： 生理需求、安全需求、爱的需求、尊重的需求、自我实现的需求 老板的需求：自我实现、快乐、高品质的生活、财富、成功、健康、买酒、美女、名气地位、权力、自由、车、价值、幸福。。。 删除法：先删除三条，再次删除三条，再一次删除三条（必须删除） 删除法最后保留：健康、幸福、快乐、成功 用删除的方法找到核心 顾客的核心需求：同老板的需求都是