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双代号网络图参数计算简易方法 10秒钟计算出双代号时标网络计划总时差与自由时差 一、自由时差，双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度，但是有一种特殊情况，很容易忽略，如下图： 其中E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的自由时差为E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。二、总时差。双代号时标网络图总时差教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值这样计算起来比较麻烦，需要计算出每个紧后工作的总时差，我总结的简单的方法如下：计算哪个工作的总时差，就以这个工作为起点工作，寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差，以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两天线路的波形线的和都是2，所以此时E的总时差就是2。再比如，计算C工作的总时差，通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1 \ 二、双代号网络图六时参数 最早开始时间ES(max)+ 最迟开始时间LS(min)- 总时差TF(max)- 最早完成时间EF(max)+ 最迟完成时间LF(min)+ 自由时差FF(min)- 三、六时参数计算简易 A上(ES) B上(LS) 总时差(TF) A下(EF) B下(LF) 自由时差(FF) 在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。 　　当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。 　　找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，通路上各项工作的持续时间总和最大的，就是关键线路。 　　在关键线路上可能有虚工作存在。 因不可抗力发生的风险承担的原则 １工程本身的损害由业主承担； ２人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应的费用； ３造成乙方设备、机械的损坏及停工等损失，有乙方承担； ４所需清理修复工作的责任与费用的承担，由业主承担； 5造成第三方的人员伤亡和财产损失由业主承担； 6现场道路和管网的损坏由业主承担； 7现场用于施工材料的损坏和运进现场待安装设备的损坏由业主承担； 8不可抗力事件发生后，应业主的要求留在现场的必要的管理人员和保卫人员的费用由业主承担； 9临时设施的损坏由所属单位承担; 10工期给予顺延. 网络索赔类案例： 1、索赔费用和工期原则：非承包商原因（不可抗力除外），费用必赔，工期视情况而定。 ①若此工作在关键线路上，赔偿工期=拖延时间。 ②若此工作在非关键线路上，拖延时间＞总时差，赔偿工期=拖延时间 －总时差。 　③若自由时差＜拖延时间＜总时差，不影响工期，但影响其紧后工作的最早开始时间， 影响时间=拖延时间－自由时差。 ④若拖延时间小于自由时差，无任何影响。 索赔理由正确答法： 　　①施工单位自身原因造成， 直接答为：承包商原因，不赔工期不赔费用。 　　②建设单位原因造成， 直接答为：业主或建设单位原因，费用必赔，工期视情况。 　　③设计、监理、地勘原因造成， 直接答为：非承包商原因，费用必赔，工期视情况。 　　④特大暴雨（罕见、几十年不遇等情况） 直接答为：不可抗力原因或恶劣气候条件，费用不赔，工期顺延。 　　⑤如遇土质与设计不同， 直接答为：一个有经验的承包商无法预测，费用必赔，工期视情况。 　　　可索赔如下费用： ①人工费：对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人，可索赔人工上涨费。 ②材料费：可索赔超期储存费用或材料价格上涨费。 ③施工机械使用费：可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔；租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。 ④分包费用：指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。 ⑤现场管理费：由于全面停工，可索赔增加的工地管理费。可按日计算，也可按直接成本的百分比计算。 ⑥保险费：可索赔延期一个月的保险费。按保险公司保险费率计算。 ⑦保函手续费：可索赔延期一个月的保函手续费。按银行规定的保函手续费率计算。 ⑧利息：可索赔延期一个月增加的利息支出。按合同约定的利率计算。 ⑨总部管理费：由于全面停工，可索赔延期增加的总部管理费。可按总部规定的百分比计算。如果工程只是部分停工，监理工程师可能不同意总部管理费的索赔 　　　签证索赔要把握时效，以书面方式进行。签证索赔时效是该项工作的关键问题，若在规定的时限内没有主张权利，就等于权利的放弃，若提交签证索赔报告后，发包人或监理工程师在规定的时间内不予