通用QC小组-缩短上海通用产业园配套基础设施设计工期.ppt

效果检查 巩固措施 对策实施 总结体会 总结体会 经济效益 节省人工成本： 为设计院节约了7个月的设计工期，按每个设计院平均8个人参与设计，为每个设计院节约了7×30×8=1680工日，按800元/工日来计算，为每个设计院节约了800×1680=134.4万元的生产成本。 创造产值： 本次活动使得设计工期缩短了7个月，上海通用武汉产业园可以提前半年多投入生产，上海通用产业园整车及零部件年产值超过2000亿元，这样就可以为上海通用产业园至少多带来2000/12*7=1167亿元的产值。 无形效益： 所有路网、管网一气呵成，施工时不会互相打架，避免错碰漏问题引起的重复建设，极大地节省了工程投资。 1167亿元 134.4万元 无形效益 效果检查 巩固措施 对策实施 总结体会 总结体会 施工方法简单、设备费用低、取得了良好的经济效益；对工期无影响。 所有管线一次性成功埋设，避免了路面反复开挖，节约了大量社会资源，避免了由于反复开挖、重复施工造成的不良社会影响。 效果检查 巩固措施 对策实施 总结体会 总结体会 充分考虑了施工的方便性，体现了以人为本的设计理念，得到业主和施工单位的一致好评。 把不同设计单位设计成果的不匹配，提前消灭在图纸上，避免反复开挖、重复施工，最大程度上减小了由于本项目施工造成的环境污染，有效的保护了环境。 效果检查 巩固措施 对策实施 下一步打算 总结体会 开展QC活动 制作:传瞳印象 电话QQ：1432556061 * * 项目概况 小组概况 现状调查 确定目标 项目概况 14.3平方公里 项目概况 小组概况 现状调查 确定目标 项目概况 30余名工程院院士和勘察设计大师 ，5000名注册工程师 建筑、市政、铁路、公路、水利、电力、冶金、化工、机械、园林 近10000名高级技术人才 36 家成员单位 中国武汉工程设计产业联盟 涉及领域 单位组成 专业人才 技术人才 项目概况 小组概况 现状调查 确定目标 项目概况 项目概况 小组概况 现状调查 确定目标 项目概况 Add Explanation Here 现状调查 确定目标 项目概况 小组概况 小组概况 唐清华 工程师 闫海青 室主任 高工 张大勇 工程师 高红燕 工程师 汪小茂 副总工 高工 章铁军 室副主任 高工 曾斌 工程师 周 涛 工程师 朱克兆 工程师 秦清波 工程师 Add Explanation Here 小组概况 现状调查 确定目标 项目概况 现状调查 设计工日各步骤 所占比例 设计流程 小组概况 现状调查 确定目标 项目概况 现状调查 各 工 序所需工日(天) 累计频率 小组概况 现状调查 确定目标 项目概况 现状调查 结论：“总体布置设计”、“各专业结构及钢筋图绘制”耗时多是本课题症结所在。 小组概况 现状调查 确定目标 项目概况 确定目标 小组概况 现状调查 项目概况 原因分析 确定目标 原因分析 设计人员绘图软 件操作不熟练 设计人员绘 图效率低 总体布置设 计耗时多 各专业结构及钢 筋图绘制耗时多 结构规模大 设计图纸经常变更 水文、地质资料 掌握不完整 设计人员专业 素质低 图纸修改工作量大 结构线形复杂 设计人员缺乏 设计经验 设计人员工作 积极性不高 图纸绘制难度大 各分专业总体 布置不合理 图纸量大 设计人员之间 缺乏有效沟通 小组概况 现状调查 项目概况 确定目标 原因分析 序号 末端因素 确认方法 标准 负责人 完成时间 1 设计人员绘图软件操作不熟练 调查分析 设计人员绘图软件使用年限2年 朱克兆 周涛 2012.5.5~ 2012.5.6 2 设计人员缺乏设计经验 调查分析 工程师及以上职称的设计人员具有设计专业知识和经验 汪小茂 章铁军 2012.5.5~ 2012.5.6 3 设计人员之间缺乏有效沟通 现场调查 资料或设计参数、方案修改后通知到每一个设计人员≤24小时 曾 斌 高红艳 2012.5.5~ 2012.5.6 4 水文地质资料掌握不完整 现场调查 水文、地质等基础资料的更新率≥10% 汪小茂 闫海青 2012.6.5~ 2012.6.6 5 结构规模大 现场调查 投资30亿元，图纸量10000张 曾 斌 秦清波 2012.5.20~ 2012.5.21 6 结构线形复杂 调查分析 缓和曲线、圆曲线率50% 曾 斌 高红艳 2012.5.20~ 2012.5.21 7 设计人员工作积极性不高 现场调查 设计人员主动参与本项目，积极性较高。 唐清华 张大勇 2012.5.5~ 2012