钢筋绑扎质量通病防治QC.ppt

附图4：箍筋加工样板 * 钢筋绑扎质量通病防治QC成果发布 * 钢筋绑扎质量通病防治 QC成果报告 二OO五年十二月 南通建筑工程总承包有限公司 北京分公司质量通病防治QC小组 1.工程概况 北京盛华园一期工程，为配套设施齐全，功能齐备的小区群体工程，由1＃、4＃、5＃、8＃、10＃、11＃、14＃楼7栋楼组成。其中1＃、4＃、5＃、8＃楼为住宅楼，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构；10＃、11＃、14＃楼为配套建筑，框架结构。地下2层，地上3-21层不等，总建筑面积9.7万m2。开工日期2004年10月20日，竣工日期2006年3年30日。 该工程单体工程较多，共13栋楼，针对该工程结构工作体量大、工期紧、全部开挖后，现场场地极为狭小等特点，分公司成立质量通病防治QC小组，重点克服质量通病，攻克技术质量难关。 2、QC小组概况 根据工程承包合同，本工程必须确保北京市结构“长城杯”，分公司质量通病QC小组与项目部紧密结合，成立了钢筋分项工程质量通病防治QC小组，小组类型为攻关型，全组共有十人(见表)。小组成立后，首先我们对全组人员进行了QC基础知识培训，平均每人培训时间为10学时以上，从本次QC活动开始至结束，累计培训时间不少于30学时。使每个人都掌握了相应的专业知识，再结合实际经验进行质量管理，并运用分项工程施工工艺标准，作为实际施工操作和工序控制，重点钢筋下料、绑扎、成品保护等方面，结合北京市结构长城杯评审标准组织实施。本QC小组目标实施方法为P-D-C-A循环操作。 负责整体施工、 计划安排 副组长 助理工程师 技术负责 28 男 黄理荣 2 全面负责QC小组活动， 负责各项具体工作的部署、实施、考核和检查 组 长 工程师 分公司技术质检科 28 男 魏国伟 1 小组分工 组内 职务 职称 职务 年龄 性别 姓名 序号 100% 出勤率 2次/周 活动频次 30小时以上/人 学习课时 小组成员均接受 QC学习培训 培训学习 攻 关 创新型 类型 10 小组 人数 2004.12.10-2005.10.30 课题活 动日期 NZ-002 注册编码 2004.11.10 注册 日期 北京分公司质量通病防治 QC小组 小组名称 QC小组概况表 表1 资料收集整理 组 员 助理工程师 资料员 29 男 陆 健 10 施工操作 组 员 助理工程师 钢筋工长 36 男 陈加元 9 负责材料进场验收把关 组 员 助理工程师 材料员 39 男 陆仁贤 8 负责施工放线 组 员 助理工程师 放线负责 31 男 徐永华 7 负责质量检查、验收工作 组 员 助理工程师 质量员 46 男 明如忠 6 负责质量检查、验收工作 组 员 助理工程师 质量员 42 男 肖红卫 5 负责操作工艺技术交底 组 员 助理工程师 钢筋工长 46 男 秦学新 4 负责编写作业 指导书 副组长 助理工程师 技术 45 男 韩玉田 3 小组分工 组内 职务 职称 职务 年龄 性别 姓名 序号 续表1 制表：魏国伟 制表日期：2004年11月10日 3、课题选择及选题理由 钢筋分项工程质量通病防治。 3.1课题选择 3.2课题理由 （1）分公司管理目标：加强质量通病防治，制定合理有效措施，消除质量通病。 （2）项目部目标：确保实现北京市结构“长城杯”，钢筋分项工程是整体结构质量目标实现的重点控制项。 （3）钢筋分项工程属隐蔽项目，发生质量通病隐患对结构质量影响较大。 （4）充分发挥QC小组成员的技术才能，克服质量通病，消除质量隐患。 （5）通过对QC活动，能有效提高公司员工的操作技能素质，创质量品牌，提高社会效益。 （1）抓好工程结构施工阶段钢筋分项工程质量控制； （2）改进施工工艺，提高工人操作技能； （3）消除钢筋绑扎质量通病，并编制QC成果报告，作为今后实施的参考。 3.3本次QC活动的目标 2004年12月25日到2005年1月15日， QC小组对盛华园一期工程5＃楼地下结构部分钢筋绑扎质量情况进行实测与目测检查，并如实记录，现状情况调查见表2。 4、现状调查 钢筋绑扎质量检查结果表 表2 19.5 76 80.5 314 390 合计 8.0 4 92.0 46 50 尺量 箍筋间距 7 25.0 15 75.0 45 60 排距 6 16.0 8 84.0 42 50 尺量 间距 受力钢筋 5 12.5 5 87.5 3