防突管理办法.doc

防突科预测(效检)人员管理制度 1、按时参加各种会议，认真执行请、销假制度。不得迟到、早退，无故旷工； 2、所有预测(效检)人员手机必须二十四小时开机，保持联系畅通； 3、听从防突科科长安排，按时赶到指定工作地点，保质保量按时完成任务，严格执行“四汇报”制度，即入井前向调度室汇报、到达工作地点汇报、工作结束汇报、升井汇报； 4、无下井预测(效检)任务人员在地面办公室待命，待命人员要听从防突科科长和技术员安排，无任务时组织业务学习； 5、非本班人员要随时听从防突科长的安排，接到科长或技术员通知后20分钟内到达防突科接受任务； 6、按时参加学习会、科室防突例会和科室组织的其他学习活动； 7、一切行动听指挥，服从工作安排，否则，视情节轻重予以罚款、停工检查、直至调离工作岗位等处分。 防突科预测(效检)人员班前会制度 1、班前会在正点入井前半小时召开，按防突科排的值班表进行召开班前会； 2、班前会由科长或技术员主持，相互之间加强联系，不得缺会。发现缺会一次，罚当班主持人50元； 3、班前会由主持人通报上班存在的问题，完成的工作是下班钻孔进度和其他需要交代的工作，安排本班的工作任务和人员； 4、班前会由主持人作会议记录，参会人员亲笔签到； 5、新规程、措施及有关规定下发后，由主持人在班前会上组织学习并签字； 6、参加班前会人员要遵守会议纪律，不得接打手机等影响会议秩序，否则罚款50元/次； 7、一切行动听从指挥，服从工作安排，否则，视情节轻重予以罚款、停工检查、直至调离工作岗位的处分。 “防突”值班员管理制度 1、防突科办公室安装直通井上下电话，值班员必须现场交接班，具体交接时，双方在‘值班日志’、‘ 值班记录’和‘工具交接班记录’上签字，接班人员必须按时到达现场，否则按交班人员脱岗处理； 2、值班员接班后要了解上一班及本班任务情况，接班时要点清工具仪器是否完好，否则罚款100元； 3、值班员在值班期间要把本班值班内容记录详细，不得漏记、误记，否则罚款50元； 4、值班员擅自脱岗罚款50元； 5、要保持办公室内卫生、整洁，否则罚款20元； 6、当班内必须把地面仪器擦洗干净，摆放整齐，否则罚款20元； 7、值班员有权监督待命人员，待命人员有事离开办公室，值班人员只有半个小时的批假权利； 8、值班员要随时掌握井下预测(效检)人员位置，便于及时调整工作安排； 9、本班待命人员不足时，值班员有权通知下班预测(效检)人员提前上班。预测(效检)人员接到通知后20分钟内到达办公室，听从值班员安排工作； 10、交班时必须把本班运转情况及仪器仪表、工具向下一班交接清楚。 预测（效检）报表制度 1、预测（效检）报表制表及审批流程：当班防突人员上井后将各项指标及巷道参数、瓦斯浓度等内容汇报给防突科技术员，技术员负责填写预测（效检）参数记录本，由制表员根据参数记录本内容按照有关规定制表，经防突科长、矿总工程师和矿长审批并发放有关单位。 2、值班人员填写预测（效检）参数记录本后，与当班防突人员核审无误后，由制表员制表。在审批过程中若发现报表内容与现场实际不相符时，按照各环节追究相应责任并给予一定的处罚。 3、当日报表（昨天夜班、早班、中班）必须于当日审批、发放完毕。中班于次日上午审批下发。若有特殊情况时，须经矿长同意，参照井下施工地点的防突牌板和防突科电话组织生产，待报表审批结束后以报表参数为准。 4、报表审批的原表必须归档保存好。 5、当班人员预测（效检）的各项参数，要做出是否超标及给所取的参数，数据给予评定。 煤矿防突管理规定2010-07-22 10:27:04 作者：mokeer 来源：中国煤矿安全网 网友评论 0 条 - - 防突管理规定 一、组织领导： （一）矿成立防突领导小组 （二）矿成立防突督导组 二、各级责任制 矿长对防治突出管理工作负全面责任，应定期检查、平衡防治突出工作，解决防治突出所需的劳动力、财力、物力，保证防治突出工作的实施。 矿总工程师对防治突出工作负技术责任，负责组织编制、审批、实施、检查防治突出工作规划、计划和措施 。 安监处长负责监督检查。 生产矿长负责回采工作面初采期间和回采过程中防治突出措施的落实。按防突要求组织安排生产衔接。 掘进矿长负责石门接煤和掘进过程中防治突出措施的落实，按防突要求安排组织掘进工作。 矿各职能部门负责人对本职范围内的防治突出工作负责。 分管防突区队长、班组长对管辖内的防突工作负直接责任。 防突人员对所在岗位的防治突出工作负责。 三、职责分工 （一）通风科 1、是防突管理的职能部门和防突管理的专门机构，负责全矿井日常防突管理工作，制定防