隧道架子一队管理办法.doc

目 录 第一章 总 则 1 第二章 管理模式 1 第三章 管理与使用 2 第四章 监督与控制 2 第五章 教育与培训 4 第六章 检查与考核 4 第七章 管理机构 4 第八章 劳务人员培训、交底管理制度 4 第九章 日常管理制度 6 第十章 技术交底制度 7 第十一章 劳务人员特殊工种管理制度 7 第十二章 主要管理人员岗位职责 8  隧道一架子队管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步规范工程项目用工行为，全面提升工程项目施工管理水平，根据建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》、铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》和国家相关政策法规,结合企业实际，特制定本办法。 第二条 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和施工企业签订劳动合同的其他其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。 第二章 管理模式 第三条 架子队应按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建。“架子队”要设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位要明确职责，落实责任。 第四条 架子队主要组成人员由施工企业正式职工担任，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。作业层由劳务作业人员组成，主要来源于“三证一书”（营业执照、资质证书、安全许可证、法人委托书）齐全、与企业长期友好合作且未发生过法律经济纠纷的劳务企业，避免使用社会零散劳务人员。特殊工种、关键岗位优先选用企业内部正式员工。 第五条 遵守执行建设部、铁道部、集团公司推行的以自带劳务组建架子队用工模式。以企业作业队自有职工为骨干，将招用的零散劳务作业人员和内部职工混合编入到班组或单独编入班组，与内部职工一样管理并组织施工生产。 第六条 架子队要按照建家建线的规定及标准，不断完善和更新劳务作业人员的生活设施、居住环境、卫生条件，搞好营区的绿化美化工作，不断丰富劳务作业人员的业余文化生活。 第七条 架子队主要组成人员由三工区派出并下达红头文件。在施工过程中应保持组成人员的相对稳定和完整，并根据施工组织安排及工程进度，适时调整架子队的劳务用工数量。 第三章 管理与使用 第八条 使用劳务本着“谁用工谁负责”、“谁主管谁负责”的原则，建立健全劳务用工管理规章制度，设立劳务管理机构，配备专（兼）职劳务用工管理人员，做好劳务用工的日常管理工作。 第九条 劳务人员基本条件：遵纪守法，无犯罪劣迹；身体健康，无传染性疾病和其他慢性病，年龄一般为18—40 岁男性公民（非女性禁忌工种可根据生产需要招用部分20—35岁女工），禁止使用童工。 第十条 劳务人员的管理使用可由用工单位根据用工形式和施工生产特点自行确定。架子队劳务人员应纳入内部职工管理。用工单位要积极改善劳务人员的居住环境和条件，并进行不定期检查，发现问题及时整改，防止流行性疾病传染。 第十一条 招用劳务企业可采取招标的形式，优先选用与企业长期合作的、信誉良好的劳务队伍，列入内部队伍进行管理，严禁“包而不管”、“以包代管”。并签订《劳务合作协议或劳务合同》。坚持“先签合同后上场”、“先培训后上岗”的原则。 第四章 监督与控制 第十二条 招聘使用外部劳务队，必须是具有劳务分包、专业承包资质的企业。 第十三条 以劳务企业的劳务作业人员作为架子队作业人员的，架子队与劳务企业签订劳务合同，由劳务企业与所用的劳务作业人员签订劳动合同并报工区备案；以劳务企业招用的零散劳务作业人员为架子队作业人员的，由工区直接与劳动者签订劳动合同。严禁架子队不经工区同意，私自与劳务作业人员签订合同。 第十四条 架子队应使用规范的合同文本与劳务作业人员签订 “以完成一定工作任务为期限”的《劳动合同》。并备案存档。 第十五条 依法履行管理职能。 （一）严格履行劳务作业人员依法签订劳动合同，明确规定劳动合同期限、工作岗位、工作内容、工资支付标准等内容。 （二）按月（季）支付所有劳务作业人员工资，支付部分不得低于工作地政府规定的最低工资标准。劳务作业人员的工资由工区、劳务企业、劳动者本人确认后由工区直接发放到银行卡或网上银行。不得将工资发放到劳务企业手中，要直接支付给劳务作业人员本人。 （三）建立劳务作业人员工资支付预留制度，架子队应按有关规定对劳务企业实行预存劳务作业人员工资保证金，以确保劳务作业人员的合法权益。 第十六条 实施规范的劳务作业人员“实名制”管理。进入施工现场的劳务作业人员必须与劳务合同人员花名册、身份证、职业资格证书、胸卡、劳动合同、出勤记录、工资发放表相符，坚决杜绝工地有人、名册上无人，名册上有人、工地无人的现象。所有劳务作业人员与内部员工一样，要佩戴人