2015企业项目管理过程分享.ppt

第三方测试管理 具体流程及相关模板介绍见《软件测试》课程。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 课程内容 项目总结 概 述 项目启动 项目过程定义 项目计划编制及评审 项目监控 小 结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 项目监控 项目管理平台任务管理 定期召开项目例会 完成里程碑的评审 项目计划变更管理 质量保证 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 项目监控-任务管理 项目管理平台任务管理 导入审批通过的进度计划 立项后先行制定需求阶段计划并导入 项目管理办公室负责添加里程碑点 在既定里程碑内调整细化任务 分配工作任务及填报工作日志 项目计划变更后，同步调整任务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 项目监控-项目例会 定期召开项目例会 最低例会频度 双周 填写《项目例会记录》 本周期工作任务完成情况 下阶段工作任务安排情况 数据统计分析 挣值分析 缺陷情况 NC情况 项目跟踪表更新情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CMMI L3培训系列课程 项目管理过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 课程内容 项目总结 概 述 项目启动 项目过程定义 项目计划编制及评审 项目监控 小 结 项目管理过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 概述 项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。 本过程主要介绍软件开发、系统集成类项目的管理流程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 概述-成功的项目管理 成功的项目管理：项目在规定的时间和批准的成本内，完成事先确定的范围内的工作，达到预期的质量性能要求。 质量(Quality, Objective, requirements ) 成本 (Cost, Budget) 时间 (Time, Schedule) 牵一发而动全身 范围 风险 平衡 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 概述-项目管理流程 项目 启动 项目 过程 定义 项目 计划 编制 及评审 项目 执行 项目 总结 项目监控 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 项目启动：初步明确项目范围的基础上，建立项目组织机构，明确项目宏观计划、风险及其它项目约定，并得到项目管理委员会批准。 概述-项目管理流程 项目 启动 项目 过