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2015传统管理思想及发展
⑴时代背景不同: 农业文明与工业文明 ⑵管理对象不同:政府管理与企业管理 ⑶文化起源不同:封闭的地理环境与开放的地理环境浓重的血缘关系与明确的契约关系自足的农耕文明与交往型的商贸文明 西方:科学实证主义 中国:社会人文主义 西方:人性恶 、天人两分、法治、契约、 规范、个人价值、科学、技术 中国:人性善、天人合一、德治、信义、关系 群体价值、智慧、艺术 中国古代管理思想的精神实质 1、儒家管理思想 仅关注人的本性及人们间的社会关系; 子不语:怪、力、乱、神也。 家与国同源 致力于 国家民族的稳定。弊在僵化、停滞、腐朽 儒家思想要点:三纲五常 三纲:上下尊卑的规定 五常:约束双方的行为准则 仁、义、礼、智、信 君子之道 格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下 管理好自己—管理好家庭---管理国家 修己——安人 ⑶礼 制 ⒉ 法家管理思想 法制刑治论 同道 国心 救民 重法、重势、重术 法是指健全法制; 势指的是君主的权势,要独掌军政大权; 术是指的驾御群臣、掌握政权、推行法令的策略和手段。主要是察觉、防止犯上作乱,维护君主地位。 ⑵行法治 法家的管理要点 一、明法 二、一法 典故:商鞅 城门徙木 ⑶倡刑治 治民要严刑重罚 赏罚结合 赏罚得当 ⑷弄“术数” 循名责实 课能考绩 ⑸尚功利 功利是赏罚的标准 重功利 功利主义价值观 ⑹ 用 强 力 养足以力 国兴于力 功立于力 德生于力 ⒊ 道家管理思想 无为而治 道法自然 无为而治 无为无不为 为道日损,去欲去智 ⑵柔弱胜强,以反求正治国之术 以柔弱胜刚强 以反求正 ⑶至德之世 理想境界 自然 素朴 平等 自由 安宁 ⒋ 兵家的管理思想 竞争方略 五事七计 知胜之道 任势择人 趋利避害 九地之策 兵家管理思想 道,天,地,将,法。 将者,智、信、仁、勇、严也。 主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。 孙子曰: 昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。 风险意识 凡立于风险之地:战场以及商场 必须牢记:先保存自己、然后消灭敌人 生活中的案例 小偷拜师第一课 飞行员第一批科目 统御术内容: 人性 正人先正己 识人 用人 制人 统御谋略释义: 五事七计——谋略的基础审势攻心——谋略的核心法、术、势——谋略的手段 王者之道与霸者之道 三国中的典型案例 中国传统管理思想之—对策 运用智谋应对而取胜 要点:1 预测 2 运筹 孙子曰:知己知彼 范蠡故事(陶朱公—商人的祖师爷) 市场行情预测: 旱则资舟,水则资车 贵出如粪土,贱取如珠玉 民谣: 早知三天事,富贵一万年 对策精彩案例 田忌赛马 空城计 三国赤壁之战 中国现代管理思想 一部中国现代史: 中国人睁眼看世界的历史 因落后而挨打的历史 学习西方、挽救民族危亡的历史 现代管理思想的历史回顾 中国官僚资本企业管理史: 晚清洋务派: 代表人物:李鸿章 张之洞 民国初年:北洋军阀 国民党统一中国:蒋宋孔陈四大家族 中国民族资本企业管理: 资本弱小,夹缝中求生存,多从轻工业起步 品牌意识: 化工大王 范旭东 “红三角”牌纯碱—万国博览会金奖 质量意识 成本意识 服务意识 市场意识 科学和人才意识 办职业中专、大学 企业制度建设 企业精神(文化) 新中国的管理史 夺取全国政权时期: 当今中国管理,受共产党打天下时期军队管理和根据地企业管理的巨大影响 谁不了解此点,谁就不了解当今中国 以政治为主、经济效益为辅 建国后全面学习苏联管理模式 (1953—1976) 社会主义管理体制改革时期 (1978---2006) 中国古代管理思想的历史转轨 人性善——人格平等 德治——职业道德 信义——信用 群体价值——团队精神 智慧——系统思维 艺术——策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 权势是“胜众之资” 法治是“治世之宝” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation
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