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体育管理学 第七章 学校体育管理（一） 学习内容与学习目标 学习内容： 1.学校体育管理体制 2.学校体育管理的主要内容、任务 3.学校体育管理效果检查与评价 学习目标： 1.了解和明确我国学校体育管理体制的特点、组织形式及改革的主要趋势，学会分析和探讨学校体育管理存在的问题； 2. 掌握学校体育工作中体育教学、课外体育活动、体育科研、师资队伍、体育经费、场地及器材设备、学校体育宣传工作和学生体质与健康等具体业务的管理特点、办法； 3.初步掌握学校体育管理效果的检查与评价方法、手段，懂得检查与评价指标体系的制定与应用。 第一节 学校体育管理体制 学校体育管理体制－－是学校体育管理的机构设置、权限划分、运行方式等方面的体系和制度的总称。 我国现行的学校体育管理体制分为两大部分： 1.校外学校体育管理体制 2.校内学校体育管理体制 第一节 学校体育管理体制 一、校外学校体育管理体制 （一）我国学校体育的校外管理机构 一、校外学校体育管理体制 （二）我国校外学校体育管理机构职能 1.国家学校体育管理机构的主要职能 （1）制定各级各类学校的体育工作指导思想、政策、规划和有关制度； （2）实施、监督、检查、评估各种法规的贯彻落实情况； （3）制定学校《体育与健康课程教学指导纲要》、《学生体质健康标准》、《体育与健康课程标准》等教学文件； （4）审定体育教材； （5）审定全国学生运动会竞赛计划； （6）组织世界性学生体育竞赛； （7）指导体育学术交流； （8）指导学校体育科研机构及社会团体的业务工作等。 一、校外学校体育管理体制 2.省级及其以下各级学校体育管理机构的主要职能 （1）根据国家行政主管部门的政策、法规文件，结合本地区的情况制定适合本地区学校体育工作开展的有关规定和要求； （2）落实、督促、检查、评估有关本地区学校体育工作的开展情况； （3）组织开展学校体育竞赛活动； （4）指导学校体育学术研究。等 一、校外学校体育管理体制 3.学校体育教育及科学研究管理机构的主要职能 各级体育教研部门和科研所共同承担对学校体育教育进行研究、指导、培训和咨询工作。 4.社会团体机构的主要职能 （1）对学校体育教学、课外群体、业余竞赛和管理进行政策性调研和业务咨询； （2）举办各级体育学术研讨会； （3）举办各级学校体育竞赛； （4）开展体育师资培训。等 二、校内学校体育管理体制 （一）我国学校体育的校内管理机构 二、校内学校体育管理体制 （二）我国学校体育的校内管理机构职能 1.校领导：负责对学校体育工作的决策、指导、布置和检查。 （1）根据上级有关文件精神，结合本校的实际，提出开展本校体育工作的总体规划； （2）主要讲座制定本校的体育工作计划； （3）协调与发展学校体育工作相关部门的工作关系； （4）整体安排校内体育工作任务； （5）检查、督促学校体育工作的开展情况。等 二、校内学校体育管理体制 2.体育部、室、组： （1）根据上级文件会同有关部门制定本校体育工作计划和有关规章； （2）提出学校体育工作发展建议； （3）制定体育课程建设规划； （4）落实体育教学任务； （5）组织课外群体活动； （6）开展课余训练竞赛工作； （7）加强场馆器材建设与管理； （8）制定体育师资队伍建设计划； （9）做好体育宣传、科研工作。等 二、校内学校体育管理体制 3.团委、学生工作处 （1）积极主动地搞好学生会各单项体育协会的组织建设工作； （2）选择内容丰富的体育竞赛活动，以充实学生的业余文化生活。 4.学生会体育协会 （1）根据学生的兴趣爱好和学校的传统项目优势，积极组织成立各体育协会组织，更多的协会成员； （2）举办各种体育竞赛活动； （3）组织各种裁判员等级培训和技术培训活动； （4）宣传学校体育工作。 二、校内学校体育管理体制 5.体育教师－－学校体育的具体组织和执行者。 （1）积极参与讨论制定学校体育工作计划和有关规章制度； （2）深入钻研教材，不断改进，备好课，组织好每堂体育教学任务，保证教学质量； （3）认真组织好课外体育活动； （4）积极推行《学生体质健康标准》和各项测试工作； （5）努力搞好课余训练竞赛工作； （6）自觉维护体育器材设施； （7）做好体育宣传工作； （8）培训体育骨干； （9）为人师表，教书育人。 （10）积极开展体育教学研究，为学校体育改革创新献计献策。 第二节 学校体育管理的具体内容（一） 学校体育管理内容：指围绕学校体育工作所肩负的目的任务而进行的一系列活动内容。 学校体育管理的具体内容主要包括： 1.学校体育教学管理 2.课外体育活动管理 3.学校体育师资队伍管理 4.学校体育经费管理 5.学校体育场地及器材、