2015全过程造价控制重点概述.ppt

工程咨询 全过程造价控制重点概述 万隆建设工程咨询集团有限公司 2010.10 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 传统造价管理存在的问题 长期以来传统的计划经济模式下的造价控制模式、思维方式、专业水平不能适应全过程造价管理的发展要求； 各阶段造价控制脱节，造价管理缺乏一贯性； 设计阶段的造价控制存在重视不够，缺乏有效的控制管理方法； 缺乏投资控制经验和技术经济数据的积累、收集和整理； 旧的计价模式静态、僵化，具有相对滞后性，工程量清单推行不久，缺乏足够的实践经验积累； 在当前履约担保制度、支持担保制度和工程险制度不健全的情况下，处理索赔困难很大。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全过程造价控制理念 完善工程造价管理制度，建立起切合实际的工作程序； 以设计阶段为重点，建立全过程造价控制方法，控制从源头抓起，增进业主、设计人员和造价管理人员的互动； 技术与经济相结合，有效控制造价，措施包括组织、技术、经济、合同与信息管理等； 重视合同管理，充分认识合同在造价管理中的重要地位； 设定先进的又有实现可能的目标值，使整体、各阶段目标相互制约、补充，共同组成工程造价控制的目标系统，采用主动控制、动态控制、咨询控制手段，确保项目投资的控制； 做好投资控制管理是一项综合工程，包括观念的接轨、综合能力、专业素质的提升、信息资料的收集整理研究、控制方法的有效等等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程投资控制影响图表 方案设计 扩初设计 合同文件 招 标 建筑施工 项目策划 成本控制 投资控制 价值工程 概算审核 成本模拟 估价 时 间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 投资管理实施过程 设计阶段 招标采购阶段 施工阶段 竣工验收阶段 价值功能分析 Value Engineering 编制投资规划 Cost Planning 招标策略制订 Tendering Strategy 标段划分建议 发包模式策划 合同形式确定 计价模式分析 投资控制 Cost Control 设计变更故值 合同外单价审核 动态跟踪 审核进度付款 结算审价 Final Account 索赔、变更处理 前期阶段 开发成本估算 Commercial Budget 可行性研究 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建设项目 可行性研究 设计方案选择和初步设计阶段 技术设计和施工图设计阶段 招投标阶段 施工阶段 竣工阶段 投资估算 设计概算 施工预算 合同价 结算价 决算价 各阶段投资控制目标设置 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分 设计阶段造价控制 合理确定控制目标值、分项造价额度及控制标准，并用以指导设计、业主、造价咨询三方互动，从源头节约投资。 一、设计前阶段的控制 设计前阶段即从项目的决策、定义、策划到设计招标准备，需要做以下工作： 沟通业主/利益相关者，引进设计顾问，明确业主需求、建设标准、预算目 标； 协调设计顾问与业主聘主请的其他顾问一起，参加项目的策划，如场地选 择、可行性研究（包括方案和估算）、进度目标、成本目标、建设程序、 招标策略； 编写项目大纲和设计任务书； 组织方案征集/招标工作，选择设计单位； 设计配合报批工作。 Evaluation only. Created with Aspose.S