2015如何综合评价企业绩效.ppt

如何综合评价企业绩效？ 一、沃尔评分法 沃尔评分法是由财务状况综合评价的先驱者之一是亚历山大·沃尔提出。他在20世纪初出版的《信用晴雨表研究》和《财务报表比率分析》中提出了信用能力指数的概念，把若干个财务比率用线性关系结合起来，以此评价企业的信用水平。他选择了7种财务比率，分别给定了其在总评价中占的比重，总和为100分。然后确定标准比率，并与实际比率相比较，评出每项指标的得分，最后求出总评分，以此对企业的财务状况作出排队或评价。 沃尔评分法采用的7个指标分别是流动比率、净资产/负债、资产/固定资产、销售成本/存货、销售额/应收账款、销售额/固定资产和销售额/净资产，分别给予25%、25%、15%、10%、10%、10%和5%的权重，总和为100分。 如ZX股份有限公司2005年的财务状况评分的结果见表7-1 沃尔比重评分法有两个缺陷：一是选择这7个比率及给定的比重，在理论上难以证明，缺乏说服力；二是从技术上讲，由于评分是相对比率与比重相“乘”计算出来的，当某一个指标严重异常（过高或过低，甚至是负数）时，会对总评分带来不合逻辑的重大影响。因而，在采用此方法进行财务状况综合分析和评价时，应注意以下几个方面的问题：⑴同行业的标准值必须准确无误；⑵标准分值的规定应根据指标的重要程度合理确定；⑶分析指标应尽可能全面，采用指标越多，分析的结果越接近现实。尽管沃尔比重评分法在理论上还有待证明，在技术上也需要完善，但它在实践中还是具有较为广泛的应用价值。 二、国有资本金效绩评价规则 一、评价工作的步骤和要求 (一)确定评价工作实施机构。根据评价对象的行业特点，由评价组织机构按照《国有资本金效绩评价规则》的有关规定，成立评价实施机构。 (二)制定评价工作方案。由评价工作组或中介机构根据《国有资本金效绩评价规则》有关规定，制定详细的《评价工作方案》，报经评价组织机构批准后实施。已组织专家咨询组的，评价工作组应将《评价工作方案》送每位咨询专家，并向专家咨询组介绍评价工作程序。  (三)准备评价基础资料和基础数据。根据《评价工作方案》的要求和评价计分的需要，做好基础资料和基础数据的收集、核实与整理工作。 (四)进行评价计分。运用计算机软件(或手工)计算评价指标的实际分数，是企业效绩评价的关键步骤。 (五)形成评价结论。将企业效绩基本评价得分与同行业同规模的最高分数进行比较、将四部分内容的分析系数与行业比较系数进行对比，对企业效绩进行深入分析判断，形成综合评价结论。并将评价结论反馈被评价企业，听取企业意见，如企业提出异议且意见合理，或者发现新的重大情况，要对评价结果和评价结论进行调整。 (六)撰写评价报告。评价工作组应按照规定的格式，撰写《企业效绩评价报告》，报告评价结果、评价分析、评价结论等，并送专家咨询组征求意见。评价工作组完成评价报告后，经评价项目主持人签字，报送评价组织机构审核认定。如果是委托评价项目，评价报告必须加盖中介机构单位印章。 (七)做好评价工作总结。评价项目完成后，评价工作组应进行工作总结，将工作背景、时间地点、工作基本情况、报告认定结果、评价工作过程中遇到的问题及工作建议等形成书面材料，建立评价工作档案，同时报送评价组织机构备案。　　进行行业或多户企业分析和排序，可直接利用初步评价结果或基本评价结果，根据每户企业评价得分，降幂排序，形成《多户企业效绩评价分析计分排序表》。其评价步骤是：确定评价企业(行业)、选定评价标准值、收集与核实基础数据、用计算机计算分数和排序、进行评价分析、撰写和报送评价分析报告。 二、国有资本金效绩评价指标内容 企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标和评议指标三层次共32项指标构成，各项指标具体内容如下 ： (一)基本指标　　基本指标是评价企业效绩的核心指标，由反映企业财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况的四类8项计量指标构成，用以产生企业效绩评价的初步结果。其主要内容如下： 1.财务效益状况。包括：　　(1)净资产收益率＝净利润／平均净资产×100％　　(2)总资产报酬率＝(利润总额+利息支出)／平均资产总额×l00％ 2.资产营运状况。包括：　　(1)总资产周转率(次)＝销售(营业)收入净额／平均资产总额　　(2)流动资产周转率(次)＝销售(营业)收入净额／平均流动资产总额 3.偿债能力状况。包括：　　(1)资产负债率＝负债总额／资产总额×100%　　(2)已获利息倍数＝息税前利润／利息支出 4.发展能力状况。包括：　　(1)销售(营业)增长率＝本年销售(营业)增长额／上年销售(营业)总额×100％　　(2)资本积累率＝本年所有者权益增长额／年初所有者权益×100％ (二)修正指标　　修正指标用以对基本指标评价形成的财务效益状况、资