2015创新与设计五.ppt

创新与设计（五） 马 英 驹 （四）?联想创造法 （五）?组合创造法 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. §1—5创造技法简介 （续）  （三） 集思法 （四）?联想创造法 （五）?组合创造法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）集思法： 是美国人威廉?戈登（W I ?J ?Gorden)1964年提出的。 威廉?戈登也是美国著名的创造学家。 该方法和头脑风暴法的集智小组会，在形式上有类似之处。在本质上有差异，它特别注意运用隐喻、类比等心理机制，因此也称“抽象类比法”“关键词法”。 抽象出反映事物的本质问题，找出关键词，进行类比，扩大思路，寻求新解法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一般步骤： ①确定集思小组人选： 人选具有解决该问题的相关知识与技术的 各方面人员。 ②会议时间： 不得少于3小时。便于消除紧张、 把真正的创造性主意提出来。 ③抽出本质，提出课题： 开会时主持人仅仅提出经过抽象以后的问题，而把原始问题掩盖起来，让与会者提出解决方案。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ④变陌生为熟悉： 将初次接触的事物联系到自己已经熟悉的事物。 ⑤变熟悉为陌生： 将熟悉事物看成陌生不熟悉的，以新角度、挑剔的眼光去看问题。 举例：原始问题—改进剪草机； 主持人提出问题—“用什么方法可以把一种东西断开” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 与会者提出：剪切、刀切、割断、锯断、 拧断、拉断、折断、撕断、冲断……。 主持人宣布原始问题： 与会者对原来提出的方案进行梳理，去掉不 可行的、完善可行的。 特点：由于对原始问题进行了抽象， 可以摆脱现有事物对思维的约束， 便于开拓思路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 联想是由一个概念引起其他相关的概念，是人的思维的固有体特征。 联想创造法就是把联想这种人的思维的固有特征，进一步科学化、条理化升 华为一种科学的方法。 亚里斯多德提出了联想的三条法则，是相似联想、对比联想、接近联想，掌握联想的法则有利于创造。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 联想创造法可分为： 1、 相似类推法 2、 仿 生 法 3、 借 用 法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、相似类推法 对相似的事物进行类比，从中获得启发，得到新想法，解决问题。 例如：①人造牛黄（牛胆异物）技术。 受到河蚌育珠的启发。 ②充气雨衣的发明，