2015提升领导力奈曼旗.ppt

五、提升领导力的激励元素—心态 心态是影响行为的一个重要因素，是人心理活动外化为实践行为的一个动力源。 心态要素包括三个层次的心理活动：态度、激情、信念。 六、提升领导力的关键环节—执行 沟通的境界 　　 古今伟人运用软实力的智慧 软实力的定义： 由美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫、奈教授上世纪80年代末提出来的：相对于经济、科技、军事等硬实力而言，软实力就是由文化、价值观、同情、正义、礼仪、诚实、信任、宽厚、和睦、重情操等要素形成的综合实力 软实力由五个力组成的力系 谢谢各位！ * * 提升领导力 促进地区经济发展 陈树文 博士 大连理工大学教授 博士生导师 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一：提升领导力的领导基点---观念 播下一种观念 收获一种行为 观念决定命运 播下一种性格 收获一种命运 播下一种行为 收获一种习惯 .播下一种习惯 收获一种性格 爱迪生论 观念的重要性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二：领导者的最重要素质---逆商 AQ EQ 智商（IQ） 情商（EQ） 逆商（AQ） IQ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、领导力的领导系统--王道 天道 地道 人道 （执行力：前瞻力 ） （执行力：落实力） （执行力 ：转化力 ） 高层 （做势） 中层 （做实） 基层 （做事） 道家 儒家 法家 贯通 沟通 谋事：清清楚楚地含含糊糊 干事：含含糊糊地清清楚楚 办事：清清楚楚地清清楚楚 通才 干才 专才 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四：提升领导力的领导核心---高能 兵熊熊一个 将熊熊一窝 拿破仑的高能 领导思想 高能者服众 邓小平的高能 为核思想 低 能力 高 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 信 念 激 情 态 度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 马斯洛的需求 层次理论 赫兹伯格的 双因素理论 激励的着力点 1、强化工作本身 的激励作用； 2、提出挑战性的 工作任务； 3、进行科学的绩 效评估 激励既要满足 个人需要更要 满足团队需要 实现人生的最大价值是最强化的激励 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 角色 工具 心态 执行之前：决心比成败重要 执行过程中：速度比完美重要 执行之后：结果比理由重要 流程 没有错的不等于就是好的 执行力不讲如果要讲结果 坚决执行 马上行动 服从是执行的前提 执行是下属的天职 行动是成功的保障 有效果比有道理更重要！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp