2016科锐国际员工测评报告.ppt

* * * * MBTI维度描述一：精力支配 EI尺度 第一个维度：根据个人的能量更集中地指向哪里来区分，分为内倾与外倾两种类型（I—E）。 如果只能用一个维度将人群区分开来，那么，这个维度应该是内外、倾向，它是区分个体的最基本的维度。我们以自身为界，可以将世界分为自身以外的世界和自我的世界两个部分，也可称为外部世界和内部世界。外倾的人倾向于将注意力和精力投注在外部世界，外在的人，外在的物，外在的环境等，而内倾的人则相反，较为关注自我的内部状况，如内心情感、思想。两种类型的个体在自己偏好的世界里会感觉自在、充满活力，而到相反的世界力则会不安、疲惫。因此，外倾与内倾的个体之间的区分是广泛而明显的，并不象我们平时讲的“外倾者健谈、内倾者害羞”那么简单，具体可以从下列几个方面进行分析： 外倾型E 与他人相处精力充沛 希望成为注意的焦点 行动，之后思考 喜欢边想边说出声 易于“读”和了解；随意地分享个人信息 说的比听的多 高度热情地社交 反应快，喜欢快节奏 重于广度而不是深度 内倾型I 独自度过时光精力充沛 避免成为注意的焦点 思考，之后行动 在心中思考问题不善于表露 相对封闭，更愿意在经挑选的小群体中分享个人的信息 听的比说的多 不把热情表现出来 仔细考虑后，才有所反应，喜欢慢节奏 喜欢深度而不是广度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. MBTI维度描述二：认识世界 SN尺度 第二个维度：根据个人收集信息的方式不同分为感觉与直觉两种类型（S—N）。 每个人都在不断接受着信息，这是人们跟上外界节拍的必要前提。但不同类型的个体接受信息的方式不同，这便有了感觉型与直觉型之别。首先，面对同样的情景，两者的注意中心不同，依赖的信息通道也不同。感觉型的人关注的是事实本身，注重细节，而直觉型的人注重的是基于事实的含义、关系和结论；感觉型的人信赖五官听到、看到、闻到、感觉到、尝到的实实在在、有形有据的事实和信息，而直觉型的人注重“第六感觉”，注重“弦外之音”。直觉型的人的许多结论在感觉型的人眼里，也许是飘忽的，不实在的。注重细节的结果是感觉型的人擅长记忆大量事实与材料，他们有时候像本“词典”，能清晰地讲出大量的数据、人名、概念乃至定义，常使其他人感到吃惊。而直觉型的更擅长解释事实，捕捉零星的信息，分析事情的发展趋向。感觉型注意“是什么”，实际而仔细。直觉型则更关心“可能是什么”。具体区别如下： 感觉型S 相信确定和有型的事物 喜欢新想法—它们必须有实际意义 重视现实性和常识性 喜欢使用和琢磨已知的技能 留心具体的和特殊的；进行细节描述 循序渐进地讲述有关情况 着眼于现实或现在 直觉型N 相信灵感和推断 喜欢新思想和概念必须符合自己的意愿 重视想象力和独创力 喜欢学习新技能，但掌握之后很容易就厌倦了 留心普遍的和有象征性的；使用隐喻和类比 跳跃性地展现事实以一种绕圈子的方式 着眼于未来 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. MBTI维度描述三：判断决策 TF尺度 第三个维度：根据个人做决定的方式的不同，可分为思维与情感两种类型（T—F）。 这是从作决策的方式来看。仅看这个维度的名称，也许你会觉得，思维型的人是理性的，而情感性的人是非理性的，事实上并非如此。两类人都有理性思考的成分，但作决定或下结论的主要依据不一样。情感型的人常从自我的价值观念出发，变通地贯彻规章制度，做出一些自己认定是对的决策，比较关注决策可能给他人带来的情绪体验，人情味较浓。思维型的人则比较注重依据客观事实的分析，一以贯之、一视同仁地贯彻规章制度，不太习惯根据人情因素变通，哪怕做出的决定并不令人舒服。具体区别如下： ?思维型T 退后一步思考，对问题进行客观的分析 重视符合逻辑、公正、公平的价值；一视同仁 容易发现缺点，有吹毛求疵的倾向，倾向于批评 被认为冷酷、麻木、漠不关心 认为圆通比坦率更重要 只有情感符合逻辑时，才是正确的，才可取 渴望成就而激励 ?情感型F 超前思考，考虑行为对他人的影响 重视同情与和睦：重视准则的例外性 给人快乐，容易理解别人 被认为感情过多，缺少逻辑性，软弱 认为圆通与坦率同样重要 无论是否有意义，认为任何感情都可取 为了获得欣赏而激励 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client