2016移动地市总经理竞聘演讲稿.pptVIP

优化三大体系 创新客户价值  胸怀全局 从点滴做起 移动客户除对”营业厅”的满意度评价低于联通客户外，其他客户商业过程均高于竞争对手， 营业厅作为服务“短木板”优先改进的项目。 * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！ 今天，我以真诚、平常、理性的心态站在这里展示自己，接受大家的检视，直面大家的选择。这出于我对省公司人才选拔事制度的拥护，更出于挑战自我、提升自我、实现自我的激情。我现任，中共党员，年龄40岁，学历：上海财经大学会计学专业本科，我竞聘的是二级经理正职后备人员。现从以下几个方面进行陈述。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 内容提纲 二级经理正职职位的认识和理解 2 参与竞聘的素质和条件 3 履行职责的思考和设想 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作目的 贯彻执行省公司的 总体发展战略，全面主持公司 内部管理、市场经营和建设 维护工作，及时为省公司 领导决策提供依据，保证省公司下达计划全面完成，促进企业健康有序发展 二级经理正职职位的认识和理解 贯彻执行“优化三大体系 创新客户价值 争创世界一流移动信息运营公司”总体发展战略，组织制定市公司发展计划，组织公司年度重大经营和建设等项目决策，及时掌握市场动态，把握竞争态势，确保公司在市场竞争中的 主导性，确保公司目标的达成或超越 。 掌握公司建设维护状况，组织开展 网络建设和维护工作，确保公司网络质量优势。 实施对公司内部所属部门、 县、区分公司机构的管理，各 项规 章制度并监控其实施，保证各 项工作的有序进行和良性发展。 协调内外管理，做好与当地党、政、军及相关企事业单位和媒体的联系，营造良好的企业运营外部环境；建立优秀企业文化，确保公司持续健康发展。 推进人力资源开发和管理工 作，建立符合公司发展需要的以“岗位专家”为核心的人才队伍。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 内容提纲 二级经理正职职位的认识和理解 2 参与竞聘的素质和条件 3 履行职责的思考和设想 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 参与竞聘的素质和条件-个人情况及业绩 个人情况及业绩 从移动公司成立到06年6月，在玉溪市移动分公司任经理，编制管理制度10多项，完善了分公司管理的预算控制制度和会计核算内部控制制度，走出了一条适合玉溪公司发展的财务管理路子，提出了财务工作要“服务于市场、服务于生产建设、服务于管理”的观念，财务部自公司成立以来年年被评为“先进集体”，带出了一只合格的会计队伍。在06年SOX检查当中，玉溪公司提供的检查样本由于数量多、质量好，得到了外部审计的认可和好评。 从邮电时代到寻呼剥离，邮电分家到移动分营，一直在通信行业工作，从会计、主管会计、副科长和科长从事主要工作岗位，熟悉通信业的专业知识和工作流程 。具备丰富的业务经验，熟知通信行业财务管理、财务核算的专业知识，94年被省邮电管理局评为了“资产清查工作先进个人。 06年6月通过竞聘，担任玉溪市移动通信分公司副总经理，分管的服务工作在上半年的KPI考核通报中名列全省第一，以“沟通100”为核心的区域化管理工作初显成效，得到省公司的认可， 07年被玉溪市评为“先进会计工作者”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose