2015参赛策划.ppt

* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时间 5月10日 19:00—21:00 5月15日 19:00—21:30 5月16日 5月17—21日 5月22日 5月26日 5月27—30日 6月7日 地点 端304 阶七 发送策划书至cuplchuangye@126.com 待定 学生活动中心学术报告厅 活动名称 策划书培训、大赛答疑 大赛启动仪式暨 创业经验交流会 提交参赛材料 的截止日期 初赛 公布进入复赛名单 复赛 2012年度“国家大学生创新创业训练计划”创业实践项目创业训练项目公示 决赛暨颁奖典礼 具体内容 主题、附件名称均应为：项目类型（训练、实践或其他）+作品名称+创业计划书 文本评审 1分钟团队介绍5分钟项目展示、评委提问 1分钟团队介绍、8分钟项目展示、2分钟基础问答题、评委提问 一．大赛日程表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一.评分标准 (一)创业策划书即初赛评分标准 1、项目概述（5％）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划； 具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和出自身特有 的优势 2、产品（或服务）介绍（20％）要求：描述详细、清晰；技 术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特 点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。 3、公司战略（5％）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目 的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色； 全盘战略目标合理、明确。 4、市场调研与分析（15％）要求：市场竞争状况及各自优势 认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定 位准确。 5、营销策略（10％）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅； 促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6、经营管理（5％）要求：开发状态和目标规划合理；操作周 期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对 经营难度和资源要求分析准确。 7、创业团队（10％）要求:团队成员具有相关的教育及工作背 景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当 8、企业经济/财务状况（10％）要求：财务报表清晰明了，且 能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务 报表；财务计划及相关指标合理准确。 9、融资方案和回报（5％）要求：列出资金结构及数量、投资 回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全 面；融资方案具有吸引力。 10、关键的风险和问题（10％）要求：对风险和问题认识深刻， 估计充分；解决方案合理有效。 11、创业计划表述（5％） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）复赛评分标准 1、方案总体评述（30%），要求：能够准确表达创业项目的运 营模式，整体规划及目标，体现对市场的把握能力 2、经营情况（10%），要求：预测资金的运用，盈亏的多少 3、资金运用合理性（10%）要求：投资是否合理，资金分布是 否合理 4、团队形象（10%），要求：着装整洁、行为规范、文明用语、 微笑服务、大方得体 5、市场和竞争对手分析（20%），要求：条理性和准确性，分 析是否到位 6、经营方法（15%），要求：运用合法的经营手段，是否有一 定的创新能力 7、有突出表现的可酌情加分（5%） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.