2015向解放军学习.ppt

二〇一三年九月 张建华 出生于1961年，15岁参加中国人民解放军。从基层作战连队普通一兵，直到进入高级领导机关，共服役23年。1997年，进入著名跨国公司，历任企业宣传文化主管，现任世界500强中远集团市场信息研究部经理、高级研究员、教授。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 读了《向解放军学习》这本书，感悟颇深，收获良多。该书从十二个方面对解放军组织建设管理经验进行了深入浅出的阐述，并从不同的角度把军队管理与企业管理进行联系、对比，并用大量详实的事例说明：中国最优秀的企业家有许多出自解放军，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业。所以学习解放军对企业提高运行效率、促进企业的发展、造福于社会具有重要的现实意义。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章：为人民服务——愿景是组织成长的动力 第二章：关心士兵生活——让成员分享组织成长的果实 第三章：三大纪律、八项注意——组织要具有无性繁殖能力 第四章：打一场人民的战争——组织在合作中成长 第五章：解放军是所大学校——自己培养领军打仗的人 第六章：榜样的力量是无穷的——激励机制让人人成为先进 第七章：天下是谈出来的——有效沟通创造无限价值 第八章：军哥嘹亮——建立快乐型组织 第九章：稳定压倒一切——好的制度造就好人 第十章：经常拉响战斗警报——竞争对手是磨刀石 第十一章：让所有人参加比武——不断地自我变革激励成长 第十二章：成绩是总计出来的——让组织天天进步 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么向解放军学习 向解放军学习什么 成功是总结出来的 能从失败中总结经验的企业是伟大的企业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么向解放军学习 她是中国大地自生、自发的组织，她是中国迄今为止最有效的组织，她是可以与当今世界任何卓越的组织相比肩的组织。 自20世纪初以来，中国各种“主义”泛滥，但只有两个组织改善变了中国命运，她们是中国共产党和由这个政党缔造的中国人民解放军。 解放军创立之初，只有几个人，一个信念、一面旗帜，但近80年来，她在失败中挺直梁，浴血奋战，克服了无数艰难险阻，最终走向胜利。在80年的历史中，解放军和世界上许多堪称强大的军队，如日军、美军、印度军、苏军、越军以美军为首的联合国部队作战，从无畏惧、从无退缩；在无数敌人面前，这支军队遇弱则强、遇弱则钢，忠实地履行了中国共产党的意志。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么向解放军学习 半个多世纪以来，顶级装备的美国军队在和解放军的几次直接、间接交手，从未占过上风。 也是这个组织，她同中国几乎所有的旧军队作战，并最终消灭，改造了他们。也是这个组织，在大规模战争结束之后，依然忠实地履行着自己的“业务”：积极参加国家经济建设，努力为人民服务。1976年中国唐山大地震、1998年长江洪灾等等灾害中，人民想到的是解放军，冲在最前面为当然也是解放军。 这是先后有4000余万人参加、目前有着230余万人规模的组织。今天，曾经属于这个组织有绝大多数人已经离开足迹遍布中国各个行业和世界各外角落。随着风月的变迁，世界变了，中国变了，他们中许多人也变苍老了，但唯一不变的是，几乎所有的成员对于个组织怀有的忠诚的感激。几乎所有成员都把自己在这个组织中经历当作人生中最宝贵的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrig