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培训体系分类 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四章 综合篇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四章 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四章 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四章 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商学院建设方案 星火国际传媒集团 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训到底有作用吗？ 生产关系决定生产力 如何保证培训效果？ 日产电子、硅谷、星球计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 第二章 第三章 第四章 商学院概述 各部门管理举措 培训课程体系设计 综合篇 商学院 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商学院概述 第一章 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商学院：企业商学院就是以为企业生存和发展，发现和培养优秀人才以及传承企业文化为目的。 商学院作用： 1.提升团队变革能力（流程再造）。 2.有效建立和巩固企业的核心竞争力。 3.人才梯队建设。 4.宣导企业文化。 商学院理念：一个中心，两个基本点： 企业战略达成（成人达我们） 培训需求调查、培训效果评估 第一章 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商学院组织架构 商学院总监 学员鉴定中心 企业文化部 干部培训部 培训管理部 教学部 经理 需有老员工担任 公司核心层担任，配备主管/专员 经理 经销商培训部 经理 学术委员会 顾问委员会 第一章 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各部门职责 部门职能： 企业文化部 干部培训部 经销商培训部 培训管理部 教学部 1、梳理企业文化 2、员工满意度提升 3、企业文化灌输方案的制定与实施 1、为集团输送高素质的人才梯队； 2、根据企业战略分解人才战略地图； 3、开发管理培训课件。 1、异地或集中培训经销商 2、品牌文化的灌输与宣导。 05 1、 E-learning推行； 2、与HRD部门的协调与合作； 3、科特帕特里克培训模型建立； 4、持续性的更新培训课件； 5、建立培训档案 1、教师上岗前系统化速成； 2、老师