2015如何进行有效的汇报.ppt

引言 会做不会讲——你没做好 会讲不会做——务虚 培训内容 汇报语言的表达技巧 PPT的制作技巧 一、汇报语言的表达技巧 汇报语言的表达技巧 要有自己的思想，提出自己的看法 不要说自己好，用第三方证明 最后检讨并修正 以团队的口吻表述，用“我们”不要用“我” 报告内容结合公司战略 一页式报告（用于申请拟办事项） 活用5W说明要点 开头结尾 上台三秒钟，大家已经从内心决定是否要再听下去。 交流激励启发提醒警告 二、PPT的制作技巧报告的格式 标题，商场，部门，姓名 报告内容大纲（条理性） 分标题（结合数据和图片，少用文字） 总结（结合公司战略目标） 选择多少字号，最适宜 * China RedStar Furniture Group Co.,Ltd 红星家具集团有限公司 如何进行有效的汇报 培训师：盛一鸣 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 未来的具有竞争力的人才： 复合型管理者 ——会做又会讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2002年度人力资源分析报告 寻找“卖点”——差异化 言简意赅——一针见血 要量化，用数据和图片，杜绝形容词 不同的汇报对象用不同的详细程度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2008年度江浙区培训报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 报告主题 现状描述：用数字和图片 原因分析：要全面，掌握一手资料 改善方案：二至三个方案，包括预算、时间截止 选择建议和理由：权衡利弊，提出你自己的建议方案 请领导审核决定。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Who ：谁、什么单位、什么部门。 When：何时、发生时间。 Where：何处、发生地点。 What：何事、什么问题、什么缺陷。 Why ：为何、为何形成、为何发生。 注：附件是左证性质，事实的说明应在本栏简要述明。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 引起兴趣，问候及自我介绍 说明报告大纲 回顾总结报告内容，再次突出“卖点” 谦虚的检讨总结 在介绍每个项目时，先谈自己的思路（目的和想法），再谈具体内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 禁忌的开场方式 自杀式 自夸式 流离式 我不大会讲话，但是今天来说两句 这种场合，我非常紧张 有什么问题尽管提，没有我不会的 足球比赛我看得多啦，我懂得有关足球的一切知识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 亲切热情 眼神接触 声音语调 脸部表情 手势身体 报告时的表达技巧 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for