如何成为优秀工程师-校企讲座.ppt

如何成为优秀的工程师 HJTC 张木田 先生 和舰优秀工程師的特质 Knowledge专业知识 -- 专业知识,专业经验 Skill 技能 -- 沟通能力佳, 工作有效率, 善於解决问题 Attitude 态度 -- 主动性高:主动发掘/解决问题 -- 反应度高:对问题有及时的反应及判断 -- 合群协调:愿意与人沟通,能接受他人的意见 -- 细心审慎:行事细心谨慎,认真负责 和舰优秀工程師的特质 Knowledge专业知识 -- 专业知识,专业经验 Skill 技能 -- 沟通能力佳, 工作有效率, 善於解决问题 Attitude 态度 -- 主动性高:主动发掘/解决问题 -- 反应度高:对问题有及时的反应及判断 -- 合群协调:愿意与人沟通,能接受他人的意见 -- 细心审慎:行事细心谨慎,认真负责 重视计划、重视过程 ◎透过PDCA不断循环，才能检讨并找出计划及过程的缺失，持续改善 随着市场成熟度增加及缺乏杀手级 应用产品，未来半导体市场成长幅 度将趋缓。Foundry 仍可维持二位数 成长 中国集成电路市场需求与自创率预估 中国集成电路的市场与角色 Impossible → I’m possible Attitude 态度: 如何成为优秀的工程师 成功是给有备而来的人 -西谚 Attitude 态度: 如何成为优秀的工程师 成功者的特质:找方法 失败者的特质:找借口 - 智者 Attitude 态度: 如何成为优秀的工程师 败与错误是迈向成功最好的催化剂 只有木乃伊才不会犯错,因为它已经不能再动了 林肯一生大事记 1831年 从商失败 1832年 竞选州议员失败 1833年 作生意再度失败 1834年 当选议员 1835年 老婆过世 1836年 一度精神崩溃 1838年 竞选议长失败 1840年 再度竞选州议员 1843年 竞选地方首长失败 1844年 竞选国会议员失败 1846年 当选国会议员 1848年 再度竞选国会议员失败 1855年 竞选参议员再度落选 1856年 提名副總統落選 1858年 竞选参议员又落选 1860年 当选美国第十六任总统 人生职场三个圆圈圈的故事: 人生的职场上, 每一个人的内在 往往存在着三个圆, 就让我慢慢 道来这三个圆的故事…... 如何成为优秀的工程师 要作的事 A 第一个圆 A 它叫作 “要作的事” 例如你工作老板所交付的任务或工作 这个圆比较肥壮用以代表一般老板的 猪头身材 想作的事 B 第二个圆 B 它叫作 “想作的事” 这个瘦小的圆代表一个人对某种事的兴趣 及意愿程度 能作的事 C 第三个圆 C 它叫作 “能作的事” 它代表着你作某事的能力, 这个圆长来俊瘦 这三个圆相互间交错着什么样的 多变故事呢 ?………当三个圆交会时….. 能作的事 C 想作的事 B 要作的事 A 就产生了甜蜜区 T 什么是甜蜜区 T 呢 ?? 简单的说, 当你老板交办的事, 是你 所想也是所兴趣的事, 同时也是你 能力所能及的事时, 你所爽的程度 那如果这三个圆都没有交集呢 ! 能作的事 C 想作的事 B 要作的事 A 喔 ! 那这个人就叫作 “废人” 而 他的老板就叫作 “猪头” , 不然怎 么会用到这样的人呢 ! 那如果这三个圆的交集几乎 相互重迭呢 ! C B A 喔 ! 那这个人就叫作 “完人” 而 他的老板就叫作 “伟人”…但说白 一点世上没几个就是了 ! 那这三个圆有何特质呢 ? A 的圆也就是任务, B 的圆表示态度, C 的圆表示能力, 每个人的圆各有不同, 圆与圆之间也相互不同, 它们会随时间,环境及人际之不同 有所消长, 但一般而言 “要作的事” 与 “能作的事” 这两个圆的短期变化不大…………. .能变的是 “想作的事”这个圆 ? 那这三个圆的故事能给 我们什么领悟呢 ? 想想看 ! 如果其中的两个圆 是不容易被改变, 那你如果要 增加甜蜜区 T 的面积的话, 该怎么作呢 ?---- 不就是将想作的圆扩大吗 ! 能作的事 C 想作的事 B 要作的事 A B’’ 所以工作的成就, 满足与快乐感 的主导者不是别人, 是自己…. 因为能改变 “想作的事” 那个圆 的人不会是你的老板或同仁 不要让 “想作的事” 的圆 跟其它的两个圆没有交集… 不然工作没有乐趣可言 你希望如此