第5章 项目成本估算--IE--2011.ppt

* iPhone4S成本与iPhone4基本持平 据 IHS iSuppli 报道，对经过拆卸后的 iPhone 4S 进行的物料清单(BOM)成本估算得出的结果和 iPhone 4 基本持平。16GB/32GB/64GB 三个容量的 iPhone 4S 物料清单成本分别为188美元、207美元、245美元。 报告中指出：iPhone 4S 配备的双核 A5 处理器成本为15美元;而成本在14到15美元的高通(QUALCOMM)芯片替代了之前芯片制造商高通英飞凌(Infineon)的产品; 改良后的800万摄像头成本为17.6美元，IHS iSuppli 称他们拆卸的机器里的摄像头是由索尼(Sony)提供的，但是豪威(OmniVision)似乎也参与了 iPhone 4S 摄像头的供应; 内存芯片方面，或许是因为与三星纠缠不清的诉讼案的原因，iPhone 4S 开始使用海力士(Hynix)的内存芯片。 另外值得注意的一个细节是，iPhone 4S 的组装成本仅为8美元。 无合约解锁版的 iPhone 4S 售价为649美元(16GB)、749美元(32GB)、849美元(64GB)，并会附赠一张ATT卡。 iPhone4S成本清单 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第5章 项目成本估算 内容 项目成本的会计方法 2 学习曲线分析 3 项目成本估算方法 4 项目成本估算中应注意的问题 5 概述 1 输入 工具与技术 输出 专家判断 类比估算 参数估算 自下而上估算 三点估算 储备分析 质量成本 项目管理估算软件 卖方投标分析 活动成本估算 估算依据 项目文件（更新） 范围基准 项目进度计划 人力资源计划 风险登记册 事业环境因素 组织过程资产 估算成本 成本估算等级 估算类型 何时做 目的 精度 初步估算（量级估算）ROM 可行性研究 选项决策提供成本估算 -25%~+75% -50%~+100% 预算估算 设计阶段 将资金拨入预算计划 -10%~+25% -10%+15% 确定性估算 项目实施前 为采购提供详情，估算实际成本 -5%~+10% 项目成本管理 制定预算 估算成本 企业/组织 组织过程资产 事业环境因素 制定项目 人力资源计划 创建WBS 项目文件 项目文件（更新） 规划采购 人力资源计划 项目进度计划 范围基准 风险登记册 活动成本估算 活动成本估算 估算依据 制定进度表 识别风险 活动成本估算 项目估算的会计方法 目测法 高低点法 账户分类法 工作测评法 回归分析法 散点图 散点图（ Scatterplots ) 又称为散布图或相关图，是一种以点的分布反映变量之间相关情况的统计图。根据散点图中各点分布走向和密集程度，可以大致判断变量之间的共变关系的类型。 散点图一般包括四种类型，即简单散点图、重叠散点图、矩阵散点图和三维散点图，我们要求掌握的主要是简单散点图的SPSS实现过程。 以散点图判断学生中文成绩与科技知识有无共变关系 还可以通过散点图判断变量间相关的性质，即线性相关或非线性相关等。如学习动机与学习效果的关系。 高低点法 高低点法是指以历史成本资料中产量最高和最低两个时期的成本数据为依据，借以推算成本的固定部分和变动部分，用来预测计划期内产量变化条件下的总成本水平。 其数学模型为： Y=a+bX b=(Y高-Y低)÷(X高-X低) a= Y高-b X高 = Y低 -b X低 其中：Y ：总成本 X ：产品产量 a ：固定成本总额 b ：单位变动成本 Y高 :表示高点产量的成本 Y低 :表示低点产量的成本 X高 :表示高点产量 X低 :表示低点产量 §1 成本预测 (x1 y1) (x2 y2) Y=a+bx 其中：a为固定成本 b为单位变动成本 X：产量 Y：总成本 Y2=a+bx2 Y1=a+bx1 (x1 y1) (x2 y2) Y2=a+bx2 Y1=a+bx1 Y=a+bx 学习曲线分析 定义 应用 案例 学习曲线 在成倍地制造一种产品的过程中，人们观察到，连续生产一个单位产量所要求的投入要素数量是随着累积产量的增加而递减的，这种递减被称为学习曲线效应。这种学习现象在劳动投入要素和成本的性态中最为常见。原因如下： （1）工人对工作任务熟练程度的提高； （2）工作方法和工作流程的改进； （3）废品和重复工作的数量的减少； （4）对技术工人需要的减少等。 学习曲线的应用 学习曲线是在30年代，由一群飞机制造厂商所发现。它说