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第6章经济地理
第六章 跨国公司区位 第一节 跨国直接投资区位选择 跨国公司 : 指由两个或两个以上国家的经济实体所组成,并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。又称国际公司或多国公司。 直接投资 :是指投资人用于开办企业、购置设备、收购和兼并其他企业等的投资行为。间接投资:主要是指投资人购买金融资产的投资行为 。一般是购买债券、股票。 跨国公司的主要特征有:1、一般都有一个国家实力雄厚的大型公司为主体,通过对外直接投资或收购当地企业的方式,在许多国家建立有子公司或分公司。2、有一个完整的决策体系。 3、因有强大的经济和技术实力,有快速的信息传递,以及资金快速跨国转移等方面的优势,所以在国际上都有较强的竞争力。4、许多大的跨国公司,由于经济、技术实力或在某些产品生产上的优势,或对某些产品或在某些地区,都带有不同程度的垄断性 . 一、跨国直接投资原因 1、产品阶段与区位选择 图6.1 产品周期模式图式 (资料来源:据教材本章参考文献[2]改绘) 2、产品周期理论的缺陷 (三) 内部化理论 (四)区位优势理论???? 美国艾沙德(WaLterLsard)教授提出的。该理论是对直接投资理论的发展,它不仅解释了投资者为什么到国外投资的原因,而且还对投资的地理位置做出了较好的回答。 指生产地点或特定区位的政策和投资环境等各方面相对优势产生的对投资吸引力,它包括东道国的地理环境、生产要素禀赋、要素质量和成本、现实和潜在的市场需求与购买力、市场体系的发育程度、经济制度等等。区位优势不仅决定着企业从事国际生产类型也决定着FD I的部门结构和进入行业。 (三)折衷理论 1.跨国投资的优势 (1)企业的所有权优势; (2)内部化优势; (3)区位优势。 2.优势利用与跨国公司投资选择 所有权优势 主要采取无形资产的形式,包括技术优势、营销优势、组织管理优势和金融优势等。企业所有权优势是企业核心能力的表现和扩张,核心能力增强直接表现为所有权优势增强,企业竞争能力提高。 内部化优势 区位优势 指生产地点或特定区位的政策和投资环境等各方面相对优势产生的对投资吸引力,它包括东道国的地理环境、生产要素禀赋、要素质量和成本、现实和潜在的市场需求与购买力、市场体系的发育程度、经济制度等等。区位优势不仅决定着企业从事国际生产类型也决定着FD I的部门结构和进入行业。 严格的说,邓宁的国际生产折衷范式不是一种理论, 它只是提供了分析FD I的框架并对不同的理论加以比较。 (四)比较优势理论-——小岛清 (五)小规模技术理论 美国经济学家刘易斯·威尔斯在1983年发表的《发展中国家企业的》一文中提出小规模技术理论,他认为,小规模技术理论的最大特点,相对优势。这个“相对”主要包括两个方面: 一方面相对于发达国家的跨国公司,发展中国家的跨国公司拥有适合当地市场条件的生产技术。因而,在同类型发展中国家市场具有竞争优势;另一方面,相对于欠发达国家的当地企业,许多发展中国家的跨国公司又具有先进的生产技术,因而具有竞争优势。 二、跨国投资的国别选择 (二) 跨国投资国别选择取向 1.成本与利润取向2.市场取向3.要素取向4.公司战略取向 跨国公司对外直接投资主要有两种形式: 一是采取绿地投资,即投资者在东道国新设企业,新企业可以独资也可合资; 另一种是采取并购投资,即对东道国目标企业多数股权的兼并和收购。在每年的全球FD I投资总量中,以跨国并购形式完成的对外直接投资所占比例接近和超过70%之多。 三、跨国投资的微观区位选择 (一) 集中于经济中心区布局 (二) 集中于边界地区 1.区位 边界地区。 (三) 集中于社会联系密切地区 1.区位 社会联系密切地区。 第二节 跨国公司不同组分的区位选择 一、公司总部的区位特征 (二)公司总部的实际区位 1.区位 主要大都市区。 图6.2 跨国公司总部和区域总部集中地(资料来源:教材本章参考文献[1],198页) 图6.3 美国主要公司总部的区位(资料来源:转引自教材本章参考文献[33]) BMW是德文Bayerische Motoren Worke(巴伐利亚发动机厂) (三)公司总部的区位变化 (四)公司总部的区位变化实例:壳牌公司 二、公司研究与开发(RD)机构的区位特征 2.RD的过程 图6.7 研究与开发(RD)的过程 (资料来源:教材本章参考文献[37]) (三)RD 区位 图6.8 美国大公司RD区位及其变化(1965—1977) (资料来源:教材本章参考文献[39]) (四)公司案例:英国卡德伯里·施韦普斯公司 三、公司生产单位的区位特征 (一)全球集中生产型 2.区位形成条件 (二)市场地生产
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