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上市公司中实施股权激励的公司类型 股权激励月度统计 股权激励方式统计 股权激励明细 股权激励明细 股权激励明细 期间费用率变化 净利润同比增长 股权激励公司相对于大盘的走势 不同激励方式相对于大盘的走势 不同类型的股权激励的具体表现 看好股权激励完善的上市公司 激励基金的提取可参考同类电缆企业——宝胜股份的提取方法(如下:) 27 6、激励基金的用途 (1)、作为对公司有特殊贡献的员工的现金奖励 (2)、公司实施股权激励时的资金来源 (3)、其他用途 28 29 目 录 一、激励与股权激励 二、股权激励方案设计的依据 三、基于EVA的激励案例 四、电缆企业股权激励方案设计 五、结语 * 利用资本战略形成有效激励: 基于EVA的 股权激励方案设计 1 目 录 一、激励与股权激励 二、股权激励方案设计的依据 三、基于EVA的激励案例 四、电缆企业股权激励方案设计 五、结语 2 企业的发展需要员工的支持。员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性 将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励; 激励的前提 了解员工的需求或动机 两个基本问题 第一,没有相同的员工 第二,不同的阶段中,员工有 不同的需求。 激励和股权激励 3 企业要发展 员工得到激励 员工的支持 需 要 主观能动性发挥 需 要 4 金钱激励 目标激励 尊重激励 参与激励 经济人假设认为,人们基本上是受经济性刺激 物激励的,企业要想提高职工的工作积极性, 唯一的方法是用经济性报酬。 目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励 的作用。 尊重是加速员工自信力爆发的催化剂,尊重激 励是一种基本激励方式。 通过参与,形成职工对企业的归属感、认同感, 可以进一步满足自尊和自我实现的需要。 荣誉和提升激励 从人的动机看,人人都具有自我肯定、光荣、争 取荣誉的需要。 5 股权激励是指以股票作为手段对经营者进行激励的一种制度.所谓股 权激励是指以股权为基础(stock—based)的激励制度,主要有两种 方式即限制性股票所有权(restrictedstockownership)和股票期权 (stockoption)股权激励方式是指企业通过在一定条件下、以特定的 方式(股票)对经营者拥有一定数量的企业股权,从而进行激励的 一种制度,它能够将企业的短期利益和长远利益有效结合起来使经 营者站在所有者的立场思考问题达到企业所有者和经营者收益共同 发展的双赢目的。简言之,股权激励,是指企业经营者和职工通过 持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为. 何为股权激励 ? 6 股权激励是物质激励和精神激励的统一,协调了所有权与经营权两权分离的矛盾 股 权 激 励 物质方面表现为经济利益 精神方面表现为主人翁精神的培养 员工和管理层持股 两 权 分 离 重 归 于 统 一 但是现代经济管理中股权激励的效果已部分地发生变质 部分发生变质, 效果减退 搭便车(FreeRider)行为,尤其是在大企业里 股价不可能只涨不跌,难以持续性刺激股权持有者 多种指标往往导致缺乏统一性和可比性,使得管理者难以适从 7 在股权激励中引入 EVA方案的必要性 现代股权激励 实践的部分失效 EVA具有集中性和统 一性和科学性可以 解决期权激励中的 衡量指标混乱的问题 EVA方案考虑到了股东 所需的资本回报,是 股东价值最好的诠释 EVA便于分解 和精确衡量 在市场充分预期而使股价 短期缺乏上涨动力的前提 下,EVA价能有效地考核 和激励管理者去继续为创 造股东价值 8 9 目 录 一、激励与股权激励 二、股权激励方案设计的依据 三、基于EVA的激励案例 四、电缆企业股权激励方案设计 五、结语 10 EVA激励体系 ——基于业绩基础的股权激励计划 EVA,经济增加值,是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所 有资金成本后的经济利润,是公司业绩度量的指标,衡量了企业造 的股东财富的多少。 EVA的基本计算公式是: EVA = 税后净营业利润 - 资本成本 其中:资本成本 = 资本成本率 x 公司使用的全部资本 例: 税后净营业利润 150 资 本 1,000 资 本 成 本 率 10% 资 本 费 用 100 EVA 50 资本代表着向投资者筹资(债权人的贷款部分和股东的股权投资部分)或 利用盈利留存对企业追加投资的总额。如果管理者能有效运用资产,那么 获取相同税后净营业利润所需的资本将减少,而盈
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