iTN智能综合接入平台理念讨论.ppt

目 录 SDH与PTN传输技术的对比 1. 集团客户专线业务分析 2. iTN智能综合接入平台理念 3. 5. iTN应用方案探讨及案例 4. 针对不同客户的分组化方案： 方案1- PTN+RC55x： 满足低成本、末端网管接入要求。 方案2-PTN+iTN2100（iTN20X）+iTN12x 满足数量众多的低成本接入需求。 方案3-PTN+iTN2100 （iTN20X） +iTN16x 满足客户高可靠性要求，对重要客户实现1+1保护，提供端到端业务解决方 方案4-PTN+iTN2100+iTN20x： 满足用户成环网要求 低等级 中等级 高等级 方案2 方案3 方案4 方案1 中国移动普遍采用“基站就近接入”的方式进行专线业务的接入，我公司针对这种接入方式，提出了各种解决方案，不仅要实现业务的接入，而且要实现与PTN连接的端到端监控。 三、iTN应用方案探讨及案例 基站接入-利旧基站PTN资源 客户中心侧双网汇聚： 实现两张网络业务的综合汇聚，新开通业务和原有专线业务的综合汇聚 末端接入设备全部监控 PTN未覆盖的偏远地区使用SDH进行补充接入 PTN和SDH网关： 实现PTN和SDH网络中的业务调度 利用PTN分流SDH中大带宽业务，提高PTN利用率的同时，节省本已紧张SDH资源 新开专线业务 原有专线业务 客户中心汇聚 三、iTN应用方案探讨及案例 组网方式1-双网汇聚调度 三、iTN应用方案探讨及案例 组网方式2-基站端口扩展延伸 基站接入： 移动基站通过“就近接入”的方式接入用户可以对接入层光缆资源不会有太多消耗。 弊端： 基站PTN为3G基站回传而建，并为4G LTE预留，基站无线业务一直是中国移动核心业务；专线业务的开展占用基站资源，势必对基站业务有所影响。 由于基站多数有站址不稳定，外部环境较差的情况，故障概率相对较大，不适于重要政企客户的接入； 对于接入站的选址需要勘测规划； 不利于快速开通和故障处理； 三、iTN应用方案探讨及案例 基站与大客户业务分离 大客户A 大客户B 大客户D 大客户C 1、双网分离模式：采用基站网络与综合接入、专线业务的物理网络和逻辑网络相分离的接入层组网架构方式，减少接入基站频繁调整而带来的影响，实现双网分离，网络架构稳定性和安全性高。 2、全程统一网管：接入层全程无盲点管理，可以一站式管理用户中心端SDH设备，移动机房SDH设备和用户接入点的光纤收发器等接入设备，特别是对传统接入方式很难网管的用户接入点设备，可以实现用户接入点设备断电、断纤、断网等告警管理。 3、全业务接入：业务上行模式多样，可直接对接SDH网络，数据城域网和PTN网络；业务下行接入方式统一，业务接口类型丰富，可提供STM-1/4，GE，FE等接口，满足大客户专线的多样化接入需求。业务接入带宽灵活，带宽2M-100M区间可选接入。 改造 * 三、iTN应用方案探讨及案例 专线接入平面建设1（基于光纤） A C B iTN8600 D iTN203 iTN203 iTN203 iTN203 三、iTN应用方案探讨及案例 专线接入平面建设2（基于PTN/OTN） 专线接入平面 基站接入模式 专线接入模式 主动规划。提前对大客户业务和基站业务进行规划，避免基站业务和大客户业务之间的互相影响。 被动项目驱动。根据专线接入项目方式，完全靠市场项目主导，缺少网络规划和专线业务拓展的主动性。 客户响应 快。一周内。标准化解决方案。 慢。一个项目一次设计，复制性差，时间长，影响工期 业务交付 快。 1,免除项目招标流程。2, 事先部署局端，几类标准设备，按客户需求只安装远端。3, 设备零配置、即插即用。 周期长。 走项目招标流程，甚至需要设备选型测试。无法顾及设备细节。局远端都需要安装，工程量大。 运行维护(网管） 好。覆盖到客户端/末端的全网网管。统一规划网管通道，部署网管系统，快速发现网络故障和隐患， 易留下管理盲区。缺乏统一规划和要求，远端接入设备很难统一网管。 设备管理 省。统一和收敛了设备和备件品种 品种多，备品备件库存代价大 业务发展 好。有预见，能力预留。网络对业务支持相对稳定。 项目为目标，眼光局限。常常会出现网络升级改造。 适用场景 业务集中，或预计远期业务增长迅速的密集城区 业务分散，且远期业务点基本无增长的乡村地区 项目中标 项目实施 管理维护 从中标到业务开通后维护，全流程优化 三、iTN应用方案探讨及案例 专线接入平面 专营厅 iTN123-4FE 智能终端 BOSS 预留业务 专营厅 华为3328 网管中心 iTN123-4FE iTN203 PTN