325陈潇课堂笔记.doc

财务公开你怎么看？ 1、支持 （1）有利于透明政府建设 （2）有利于政府和群众增强互信 （3）乡政府 做出表率 难能可贵 原因（1）国家政策引导 （2）乡党委 乡政府 工作人员具备较高行政水平 （3）公开本身就是接受监督 就是促进政府改进工作 对策1 财务公开本身 财务公开的长效化 制度化 各级人大立法 列入政绩考核 （2）树立典型 向各个地区推广 （3）建立监督、反馈、问责的渠道 对策2 财务公开之外 所有的政务公开 政府重大决策 听取民意 社会听证 民主决策 对策3 切实改进 教育 提高执政水平 完善各项制度 监督反馈的问题及时查证、循序改进 组织财务公开流程 1、了解 调查 当地财务状况 2、宣传 公告 下辖各村 3、借鉴四川先进经验 4、打印账目 贴在各村的公告栏 在乡政府设立咨询电话 咨询办公室 信箱 5、建立一个《乡政府财务公开条例》 规定财务公开的时间、方式、负责人、监督渠道等，制度化 长效化 你和一些同事被领导调派到一个基层单位，你预先了解到该处工作条件艰苦，领导和同事也都不好相处，此时你听说有同事私下巴结领导，调换到了好的岗位，你会怎么办？ 首先，对于领导的工作我会积极配合，对领导的指派会坚决服从，绝对不能因为工作条件艰苦就有为难情绪或者畏惧心理，更不能有挑剔的心态，而应该把它当做一次考验和锻炼的机会。而且我也相信，领导肯定已经想到了条件艰苦带来的不便，一定会有所安排。当然，我也会正视现实，在去基层之前尽量做好一些相应的准备，以使工作更加主动和顺利。到基层后，我会发挥主观能动性，自己动手，丰衣足食，主动创造生活工作的良好条件。 对于同事巴结领导的事，我只是听说而已，或者并不是事实，即使确有调换的事情，也未必是因为领导被巴结才做出的，而是因为同事有特殊的困难，领导为了不影响工作的顺利开展才做出的适当调整。就算是真的，我也会做好自己，不随波逐流。 对于领导和同事也都不好相处，我会积极表现，获得认可。坦诚相待，谦虚谨慎，并且多同他们主动交流沟通，是能够取得他们的支持和欢迎的。 你正要外出给领导送去重要文件，突然得知许多群众马上要到你所在的部门来了解一项新政策，且可能会提出反对意见，而相关负责的同事正好去外地出差了，你怎么办？ 遇到这样的事情，我首先会打电话向领导汇报情况，并请示他看能不能让别的同事给他送去文件。 如果领导要求只能由我送交文件，我会立即出发，并在途中通过电话，向出差的同事反映情况，由他落实同部门的同事，做好接待工作。并交代本部门同事，若有接待群众的工作需要帮忙，应尽力予以配合。如果能，有没有特别的人选。 如果领导同意别人送文件，那我会向接替我的同事交代清楚相关事宜，如文件的详细情况、必威体育官网网址制度等，交代好送交的时间地点，并叮嘱其在送交至领导后，来电向我确认。 协同有关同事，做好接待群众的应对工作。 （1）请到会议室、会客室 （2）预先准备一些说明材料，现场发放、讲解 （3）请大家提问、解释 （4）有无法当场解决的，记录，留下联系方式，请示领导 （5）承诺 反映 解决 现在媒体报道很多大学生毕业后卖猪肉、当保姆，一些人认为这是对人才的浪费，一些人认为大学生扎实地做普通工作没什么不好，说说你的看法。 1、与高等教育的初衷不符 侧面反映大学生就业的困境 2、在这种压力下 大学生能够务实地从事一般行业、工作 好事 原因： 1、扩招 大学生数量增多 2、结构性失业 产业不够高端 3、教育质量 教学内容 课程设置 教务监督 4、大学生自身努力 不上进 不好学 荒废 5、附带：就业观念转变 对策： 1、适度限制招生规模 加强考试、毕业的审核 2、产业升级 扶持高端企业、产业 特别是高科技第二产业和第三产业 3、改进课程 加强对教师、教务的监督管理 专业合理 市场导向 校企联合 4、大学生 扎实学习 积极实践 5、改进就业 大学生不要当保姆 创业 高端化大学生 创业基金 政策扶持（小额贷款） 将普通工作 高端化 现代化 产业化 老人施粥 肯定 舍己为人，慈善奉献，为他人着想的精神 对公务人员有借鉴意义 反过来说明政府本身有些事情没做好 向老人学习，政府改进工作 地方官员说施粥有违市容规范，有可能造成执法困境，怎么看 从推广的角度来讲，这样的义举是值得学习与借鉴的，但是对于其监管，更多的是主办者的自律行为，无法和正规化的社会救助相比。所以政府要引导这种行为。 其次，要给予这样的善举以切切实实的帮助。联系负责人，指定摆设地点，在举办地点的审批上给予方便，合理规划与安排，市政人员可以帮助维持秩序、打扫卫生。卫生主管部门要给予卫生监督与指导经验。也可以专门特批商业用房。 这样的施粥行为本身发自于爱心人士的义举，在