人力资源管理之模拟题及其答案.docx

一、单项选择题（每小题2分，共16分）1、（ ）提出了“目标管理”。 A、彼得·德鲁克 B、彼得·圣吉 C、韦尔奇 D、泰罗 √A |B |C |D | 2、人的能力要素不包括（ ）项目。 A、体力 B、智力 C、情商 D、技能 A |B |√C |D | 3、下面的（ ）项目不是人力投资的项目。 A、移民费用 B、个人学习的放弃收入 C、培训费用 D、人力资源部门的工资 A |B |C |√D | 4、360度考核也称（ ）。 A、全方位考核 B、配对考核 C、全系列考核 D、环形分布考核 √A |B |C |D | 5、决定人行为动力的强弱，即人的活力高低和强弱的因素是（ ）。 A、追求 B、目标 C、动机 D、效果 A |B |√C |D | 6、“魔鬼”训练是一种（ ）的活动。 A、内化型“顺向”训练 B、外化型“逆向挫折”训练 C、内化型“逆向挫折”训练 D、外化型“顺向”训练 A |√B |C |D | 7、劳动争议调解委员会进行的调解具有（ ）特点。 A、司法性质的 B、群众性和非诉讼性的 C、行政强制性的 D、自发性的 A |√B |C |D | 8、绩效考核中使用强制分配法确定考核等级时，是按（ ）状态排列的。 A、等比例 B、不规则 C、从小到大 D、两头小、中间大 A |B |C |√D | 二、多项选择题（每小题3分，共12分） 1、人的行为（ ）。 A、直接由需求引起 B、导致一定的结果 C、直接由动机引起 D、直接由他人推动引起 E、公式为B=f（p，e） A |√B |√C |D |√E | 2、从存在条件上看，人力资源包括（ ）。 A、个体性人力资源 B、现实人力资源 C、宏观人力资源 D、微观人力资源 E、潜在人力资源 A |√B |C |D |√E | 3、有关利益分享论的说法（ ）选项是对的。 A、凯恩斯提出 B、威茨曼提出 C、有利于劳资合作 D、有利于调动经理人的积极性 E、有利于反通货膨胀 A |√B |√C |D |√E | 4、人力资源与自然资源相比，有（ ）的特点。 A、人力资源的动力性 B、人力资源的智能性 C、人力资源的非经济性 D、人力资源的再生性 E、人力资源的时效性 √A |√B |√C |D |√E | 三、名词解释（每小题3分，共21分） 1、知识 答案： 知识是指人们头脑中所记忆的经验和理论，或者头脑中储存的信息。分为“一般经验”和“理论”两种。 2、卡特尔16PF理论 答案： 16PF理论是美国心理学家卡特尔提出的人格特性理论。卡特尔把人格特性分为表面特性与根源特性，根源特性是人格的基本特性。包括乐群性、聪慧性、稳定性、好强性、兴奋性、有恒性、敢为性等16个项目。 3、扁平化 答案： 扁平化是指组织的阶层减少和管理跨度加大。是当代组织变化的一种新趋势。 4、校园招聘 答案： 校园招聘是用人单位到大中专院校，从毕业生中招聘专业技术人员和管理人员。是外部招聘的人力资源获取途径。 5、公平理论 答案： 公平理论是注重公平因素对员工影响的激励理论，由美国管理学家亚当斯提出。公平是指个人将自己的投入与报酬之比和他人的投入与报酬之比进行比较所得到的感受，包括内部公平和外部公平。 6、晕轮效应 答案： 晕轮效应是由于被考核者的一些突出特征掩盖了他在其他方面的表现和品质，而影响考核结果正确性的现象。是常见的考核误差原因之一。 7、凝固劳动 答案： 凝固劳动是指劳动的成果。它是“过去”形态的劳动或者本时期已经结束、形成成果的劳动。 四、简答题（每小题8分，共16分） 1、简述人力资源薪酬结构的内容。 答案： 薪酬总体包括内在薪酬和外在薪酬。外在薪酬又分为直接薪酬和间接薪酬，非财务薪酬。内在薪酬是非经济报酬，是一种从工作中获得的心理满足。直接薪酬是工资薪酬收入，这是人力资源报酬的主体。间接薪酬是指保险福利和非工作时间的经济支付。非财务报酬指的是个人不领取款项、但需要组织给予一定经济付出的待遇。 2、简述员工的5种类型。 答案： 从个人在组织之中的角色角度，一般可以把员工分为五大类型： （1）操作工。操作工是一般单位员工中数量最大的部分，他们从事操作机器、运用工具、看管设备、驾驶车辆之类的工作。 从事操作工作职业生涯的人，通常是在追求“专业精湛”、“亲和”、“安全”等动机方面得高分者，而且在“处理事物”和“应用科学”的才能方面也能得高分。 （2）管理者。凡有人群在一起共同工作，就必然有管理活动存在，这种管理的职能包括制定目标、控制进度、协调活动、拟定计划和采取应对行动等。 管理生涯者的职业可能吸引追求“物质报酬”、“权力、影响”、“地位”等动机