思维之剑—职场思维导图精英训练(宋尚教授)NEW.doc

思维之剑 ——职场思维导图精英训练 一、课程背景： 东尼·博赞（Tony Buzn）——世界大脑之父！ 思维导图缔造者，全球著名大脑潜能及思维方法研究专家。英国、美国、新加坡等国政府政府顾问，IBM、微软、迪斯尼等全球跨国公司商务顾问。他创造的“思维导图”（Mind Map）目前全球超过3亿人在学习使用，他的畅销书《use your head》在全球销量已超过1000万册！ 二、什么是职场思维导图？ 简单来说，人类的思维扩散类似参天大树，从主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又构成枝叶。职场思维导图就是有序搭建枝繁茂密的枝叶，多而有序．简而言之，职场思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮组成年人利用思维导图有效提升工作效率、解决工作中的难题效提升工作效率、解决工作中的难题 提升思考空间，打造创新系统； 让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务； 提升组织创意开发、问题解决与决策能力 培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率； 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台。 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力; 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果； 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力; 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力。。。。。。 对学员的价值: 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) 成为群策群力高手，面对问题、难题却游刃有余 显著增强使用者的创新能力 快速收集、处理大量信息的能力 迅速剖析复杂问题，把握全局 推进项目条理清晰，有条不紊 焕发创造灵感，成为“智多星” 牢固对事实的记忆能力 做完美演讲或报告的能力 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣 六、课程安排： 时 间：2天,13课时； 学员人数：6-36人； 教学教材：思维导图专业培训讲义及导图软件； 授课方式：分组、“情景+案例”、学员全程参与的互动式教学方式。 七、学习对象： 公司全员（总经理、各级管理人员、骨干人员） 思维导图的背景 思维导图的特点 思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试） 思维导图为什么能产生效用 思维导图成熟作品展示 2.思维导图的绘制和思维分析（5小时） 手绘思维导图的制作方法和要点 开始制作个人思维导图并点评作业 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维 逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树 发散思维工具介绍－SCAMPER 如何评价思维导图 3.思维导图与创新思维（1.5小时） 创新思维开发（心智模式　心里障碍　全脑思维） 创新思维的工具 创新思维与思维导图的应用和企业案例分享 4.实战演练，解决问题（4小时） 现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解) 思维导图在企业中的应用实战案例 如何运用软件进行思维导图的绘制 反思手绘和软件绘制的优劣 5.思维导图在企业推广的分享（1小时） 分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法 反思工具的本质 导师介绍： 宋尚教授——原HP、KAPPA高级经理、著名思维训练专家！ 12年思维训练实践经验，15年世界级公司管理层经验，国内第一个全脑思维分析问题案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者！ 中国“职场思维导图”之父 清华大学总裁班客座教授 他的“基于实践的思维训练课程”在李宁公司被评为优质精品课程，选课率持续领先！ 他早年在海外接受专业思维训练，12年从事思维训练的教学与研究，是国内最早从事思维训练的研究与在职场全面推广并落地的先行者之一！ 他是思维训练在职场应用领域权威专家，曾经亲自操盘三家全球性公司的思维训练的推广与落地！ 品牌课程： 思维之道 — 创新思维之道 思维之剑 — 职场思维导图精英训练 思维之策 — 问题分析与解决 思维之门 — 结构化思维训练 金字塔原理--思考、解决问题和写作的逻辑 快乐学习 助推成长 districts under the jurisdiction of great thanks, South of the River, River North, Mao Ta, 6 towns, less than 5 km from the enemy town of shengze, only separated by a wide range of XI Bai Yang. For the time being, Sheng diwei forces are often deployed at dawn, Mao Ta, Sheng Tang Hong Kong fringe areas, and sometimes invasive South of th