第六章成报表和成本分析.ppt

内容要点 第一节 成本报表 一、成本报表的意义 成本报表是根据日常成本核算资料及其他有关资料编制的，用以反映企业生产费用与产品成本的构成及其升降变动情况，以考核各项费用与生产成本计划执行结果的会计报表。 二、成本报表的分类 三、成本报表的特点 1．编报的目的主要服务于内部 2．内部成本报表的内容灵活 3．内部成本报表格式与内容相适应 4．内部成本报表编报不定时 5．内部成本报表按生产经营组织体系上报 （一）成本报表编制概述 1.成本报表的设置要求 (1) 报表的专题性。 (2) 报表指标内容的实用性。 (3) 报表格式的针对性。 2、 成本报表的编制要求 （二）商品产品成本报表的编制 (1)按产品种类反映的商品产品成本报表的结构及编制方法 按产品种类反映的商品产品成本表，是按产品种类汇总反映企业在报告期内生产的全部商品产品的单位成本和总成本的报表。该表将全部产品分为可比产品和不可比产品，列示各种产品的单位成本、本月总成本、本年累计总成本 。 具体编制方法 按成本项目反映的商品产品成本表，是按成本项目汇总反映企业在报告期内发生的全部生产费用以及商品产品生产总成本的报表。该表可以分为生产费用和生产成本两部分。 按成本性态反映的商品产品成本报表，反映企业在报告期内发生的全部生产成本费用（按成本性态反映）和各成本性态（分别反映变动费用和固定费用）的成本费用。 （三）主要产品单位成本表的编制 （四）制造费用明细表 （六）责任成本报表 1. 责任成本报表的含义　　 责任成本报表是实行责任成本预算和核算的企业，根据各成本责任中心的日常责任成本核算资料编制的，用以反映和考核责任成本预算执行情况的报表。 2. 责任成本报表的结构 责任成本报表的内容通常按各成本中心的可控制成本列示其预算数、预算调整数、实际数、业务量差异和各种差异。 (七) 质量成本表 1.质量成本表的含义和内容 质量成本表是根据企业质量管理的需要，按照质量成本项目计算企业实际发生的质量成本，用以反映、分析和考核一定时期内质量成本预算执行情况的内部成本报表，反映的内容包括：故障成本、鉴定成本和预防成本。 2.质量成本表的编制方法--表6.10 　 (1) 表中质量成本的实际数一般来源于原始记录和原始凭证。如废品通知单、返修单、检验工时报告单、质量事故减产损失计算表及各种台账的统计数等。质量管理各网点的核算人员，应负责收集原始资料，进行登记、汇总，并据以编制质量成本表。 　　(2)表中质量成本的预算控制数，应根据计划年度企业制订的质量成本预算控制数逐项填列。 (3)表中的差异数应根据质量成本实际数与预算控制数逐项计算填列。差异栏中用金额表示的差异应等于实际数减去预算控制数，用百分比表示的差异应等于差异额除以预算控制数。 第二节 成本分析 一、成本分析的作用 在经济活动开展之前，通过成本预测分析，可以选择达到最佳经济效益的成本水平，确定目标成本，为编制成本预算提供可靠依据。 在经济活动过程中，通过成本控制分析，可以及时发现实际成本支出脱离目标成本的差异（尤其是不利差异）及原因，进而采取相应的措施，保证目标成本的实现。 在经济活动完成之后，通过实际成本分析，可以评价成本计划的执行结果，考核业绩，总结经验教训，指导未来。 二、成本分析的内容 （1）全部商品产品成本计划完成情况分析。 （2）可比产品（主要产品）成本计划完成情况分析。 （3）主要产品单位成本分析。 （4）期间费用预算执行情况分析。 （5）主要技术经济指标对产品成本影响分析。 （6）责任成本分析。 （7）质量成本分析。 （二）成本分析的原则 1．遵纪守法，实事求是 2．全面分析和重点分析相结合 3．辩证统一 四、成本分析的基本方法 二、全部商品产品计划完成情况的分析 三、主要产品单位成本的分析 （一）主要产品单位成本的一般分析： 四、技术经济指标变动对 （一） 产品产量变动对单位成本影响的分析 （二）产品质量变动对单位成本影响的分析 对比分析法 因素分析法 全部商品产品成本降低额=？ 全部商品产品成本降低率=？ 是根据企业内部主要产品单位成本表 和成本计划的有关资料，利用比较法， 从成本项目是查明其升降情况，从而 作出一般评价。 直接材料成本项目的分析 1 制作费用成本项目的分析 3 （二）主要产品单位成本项目的分析 直接人工成本项目的分析 2 均用因素分析法 1、企业管理者想要给员工提高工资，但又不想提高单位产品的工资成本，你有什么好办法吗？ 2、已知企业单位工资成本下降10%，单位产品工时上升5%，小时工资率是上升还是下降？其上升或