211工作法讲义.ppt

实施要求 （四）风险管理是HSE管理的核心。 基层单位应坚持“预防为主”的原则，结合施工作业现场的地理环境、生产工艺和气候特点等综合因素，从人、物、环境、管理等4个方面进行危害识别，有针对性地制定出风险控制的具体措施，编制“一书一卡”，自2010年1月1日起正式实施。 实施要求 （五） 积极推行“211”安全工作法。 各单位要以油田选树HSE示范单位、“四无”队站为契机，在基层单位逐步推行“两活动一书一卡”管理模式，进一步规范现场管理和员工行为，减少和杜绝各类事故的发生，为生产经营工作创造一个安全稳定的环境。 结束语 特别推荐“白国周班组管理法” “六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。 “三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通； “三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细； “三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位； “三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少； “三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会； “三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。 谢谢大家！ 生产班组HSE活动 安全环保处 讲话内容： 1.对当班工作任务进行上岗交底和安全教育。当班工作内容、作业环境、气候条件、工作性质、员工思想动态及安全技能等情况、设备设施、工艺流程、存在的危害和风险，需采取的防范措施、操作规程及安全技术要求等。 2.用火、临时用电、高处作业、进入受限空间等直接作业环节票证办理及安全措施制定情况。 3.突发事件应急处置具体方法和措施。 4.督促作业人员正确使用劳动防护用品、工具。 5.基层单位盯现场干部针对实际情况提出具体要求等。 生产班组HSE活动 安全环保处 （二）班中检查： 由班组长负责在工作过程中进行巡回检查。 生产班组HSE活动 安全环保处 班中检查内容1： 职工思想、情绪、健康状况和劳保用品完好及其正确使用情况。 生产班组HSE活动 安全环保处 班中检查内容2： 现场及岗位周围作业环境条件。 生产班组HSE活动 安全环保处 班中检查内容3： 针对识别的危害和评估的风险所制定的安全防范措施逐项逐条对照落实情况。 生产班组HSE活动 安全环保处 班中检查内容4： 操作规程执行及工艺流程的切换情况。 生产班组HSE活动 安全环保处 班中检查内容5： 有无“三违”现象。 生产班组HSE活动 安全环保处 班中检查内容6： 用火、临时用电、高处作业、进入受限空间等直接作业环节票证办理及安全措施落实情况。 生产班组HSE活动 安全环保处 班中检查内容7： 各类工（器）具、危险物品保管及生产设备、安全装备和消防设施完好情况。 生产班组HSE活动 安全环保处 班中检查内容8： 物料堆放情况等。 生产班组HSE活动 安全环保处 班中检查：发现的问题或事故隐患，应组织力量尽快消除，一时无法整改的，应在采取防范措施的基础上及时上报；发生事故应立即报告，并组织抢救，保护现场，做好详细记录。 生产班组HSE活动 安全环保处 （三）班后小结：每班收工后，由班组长清点人员、设备、工具情况，对班组工作和安全措施落实情况进行总结评价，肯定成绩，指出不足，具体到人、到事、到细节，及时找出存在的问题或隐患，总结安全生产的具体规律，提出整改的措施和方法。 生产班组HSE活动 安全环保处 生产班组HSE活动填入《生产班组HSE工作记录本》内。 班前讲话既可由班组长讲，也可由班组人员讲，但必须记录详实、切合实际、及时认真。 主要内容：时间、地点、主持人、参加人、记录人、工作内容及危害识别、措施与要求、班中检查查出问题或隐患及整改情况、班后小结等。 生产班组HSE活动 安全环保处 生产班组HSE工作记录 时间 　 地点 　 记录人 　 主持人 　 参加人 　 班前讲话 工作内容及危害识别： 　 措施及要求： 　 班中检查 查出问题或隐患： 　 整改情况： 　 班后小结 　 　 目录 概述 “周一”安全（HES)活动 生产班组HSE活动 HSE作业计划书 岗位危害识别卡 实施要求 HSE作业计划书 为全面推行HSE管理，基层队（站）应编写并实施《HSE作业计划书》。 中石油：两书一表； 中石化胜利： “两书一表一案； 中石化南阳： “四个一； 编写依据： 按照集团公司《油田企业基层队HSE实施程序编写指南》（Q/SHS 0001.6-2001）标准。 HSE作业计划书 主要内容包括： 1、基层队（站）概况描述。 2、调查报告。 3、领导承诺、方针目标和责任。 4、组织机构、职责、资源和文件控制。 5、风险评估和隐患整改。 6、承包商和供应商管理。 HSE作业计划书