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《管理干部核心能力K-GOLF王者高尔夫咨询班》 共同关注的热点，亟待突破的困局； 海量鲜活的案例，学以致用的工具； 成功咨询的经典，前所未有的体验！ 久盛咨询集团2500多家管理咨询客户相关成功案例的提炼； 授课老师30多年企业管理最佳实践和成果； 国内首创、久盛独有的“K-GOLF有氧”训练模式。 中基层干部是企业的中坚力量，兼具领导者与下属的双重身份。没有好的中基层干部队伍，企业就不可能有好的承上启下的现代管理，企业就没有真正的凝聚力、执行力和竞争力。要抓好企业管理，首先必须抓好中基层干部队伍建设。 一个优秀中基层干部必须具备良好的现代管理意识并在此基础上掌握管理核心能力。 我们认为一个优秀的中基层管理干部必须掌握管理八大核心能力，即：计划、检查、教练、沟通、总结、考评、激励、改善（创新）。 本课程将为您提供一个优秀中基层干部必须具备的现代管理意识和核心能力的全景图。 本课程定能为贵公司提供整体解决方案！ 高尔夫球是一种以棒击球入穴的球类运动。“高尔夫”原意为“在绿地和新鲜空气中的美好生活”。 这从高尔夫球的英文单词GOLF可以看出来：G—绿色；O—氧气；L—阳光；F—脚部活动。它是一种把享受大自然乐趣、体育锻炼和游戏集于一身的运动。 王者高尔夫就是运用高尔夫竞赛的方式,在每一个学习主题中，通过18个“球洞”(18个状况)的模拟训练和挥杆竞赛，精选企业常见的经典案例和管理场景，在妙趣横生的情景演练和决战颠峰的智慧碰撞中，发现超越自我的王者之道，领悟经营管理的最佳实践，破解基业长青的终极密码。 “K-GOLF王者高尔夫”集中了当前最前沿的沙盘演练、教练技术、体验训练、脑力风暴、案例解剖等培训方式的精华，并引入了“有氧”的概念，开创性地在管理干部中培训中融入了高尔夫运动的挥杆乐趣和最佳管理实践解决方案，是每一位中基层干部的必选进阶课程。 为打出好球，我们可以发现高尔夫运动与企业经营管理有着惊人的相似：第一正确选杆，第二明确目标，第三不断练习挥杆。正如企业经营一样：第一选择正确的策略，第二明确当前目标，第三不断尝试改善。如此循环往复，从尝试中提升个人素养能力，求得永续经营，开辟蓝海竞争格局。 本课程将通过18个洞每洞挥三杆（18个管理状况，54个管理情景）演绎出中基层干部必须具备的现代管理意识和掌握的8大核心能力。  王者高尔夫总裁训练营是将企业经营管理中经常发生的问题/主题,带入高尔夫球场的虚拟情景;形成18个洞的竞赛局,采取关键事件法(Criticallncident Process Method)的教学原理。 将每一个实况，分为前、中、后三个案例，每一个案例，均提供五个解决方案，类似五种不同的球杆，作为决策的选择判断依据。 第二、三个步骤的案例往往是前一案例未能妥善处理，所导致最常衍生的扩大或恶化的问题。采取分组竞赛方式，透过小组讨论决定有效的对策，以追求杆数愈少，成绩愈好为目标。■教战守策： 在每一状况的问题处理后，讲师与学员分享此主题相关之原理、观念、技巧及方法，加以有系统的总结提炼，作为学员日后在应用上的依据和参考。 ■教学手法:实景体验，案例研讨、管理游戏、角色扮演、小组讨论、管理测验、实战演练■学员运用：倾听、复述、表达、询问、争议、模拟、分析、决策、设计、主持、角色、竞赛、创新。■学习效果王者高尔夫总裁训练营独具魅力的特色：寓教于乐，活泼互动真实案例，亲临其境行动迷津，推敲再三集思广益，脑力激荡从做中学，记忆深刻身心灵智，全面提升 在课程内容及案例研究里，你有可能多少会遭遇到对某些观念、技巧及方法与自己过去的经验不同的现象，从而产生对以往经验的疑惑，这种现象是很正常，表示你已经在发酵，已经在起化学反应，正在注入新的思维及方法。假如解决问题，就类似打高尔夫球般，那么： 球杆无好坏，解决方案也无对错，只在于有效程度的差异而已。（狠、稳、准） 一次彻底有效解决，一定比问题恶化或扩大时容易掌握。 球是圆的，管理亦是，随着人、事、物、时、空的转换，而产生不同的形态。 （竞赛的输赢是短暂的，过程与方法才是永远的。）在这次课程里，你不仅能够学习到课程主题的内容及技巧，还能在讨论互动中，学到团队参与及群体决策的技巧。要从王者高尔夫课程，获得最大好处的最佳途径，就是将本次课程看成一个尝试新的做事方法的机会，而这个机会带给我们的风景又是如此的清新怡人、视野开阔，一如高尔夫这项运动本身。 ■完善的教学体系 训练前 布置课前作业；学员测评分组。 训练中 专职训练师贯彻全过程；专人负责助教和后勤支持；共有18个状况54个案例供学员讨论。 训练后 布置课后作业，敦促学员实际运用；要求学员作出行动承