招标续签合同要求.doc

招标续签合同要求 篇一：关于合同续签 合同签订 1、风险：依法必须招标的项目采用续签合同方式的属于《招法》第四条“以其他方式规避招标 ”的行为。 2、依据：现行常用的招标投标相关的法律法规，如《招法》及释义、《招法条例》及释义、《23号令》、《通信建设项目招标投标暂行规定》、《通信建设项目招标投标项目实施细则》、《合同法》及释义中，“续签”字眼只出现在《招标投标法释义》第四条。 《招标投标法释义》第四条的第三款为：“除将项目化整为零以规避招标外，还有其他方式，如故意拖长合同的执行期，并采取分期付款的方式，从而很难确定合同的总金额；先签一个小数额的合同，执行完毕后再续签若干次，既满足了采购需求，也达到了规避招标的目的。需要指出的是，无论是什么方式，只要目的在于规避强制招标制度，都是法律所禁止的。” 对应的《招标投标法》第四条：“任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。” 即，依法必须招标的项目采用续签合同方式的属于《招法》第四条“以其他方式规避招标 ”的行为。 3、建议：建议提前规划，重新进行采购。 二： 1、风险：是不是所有的项目都不能续签呢？也不全是。 2、依据：根据《招标投标法实施条例》第九条可以不招标的情形的第四款：“需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求”。也就是满足“原项目是通过招标确定了中标人，如果不向项目原中标人追加采购，必将影响工程项目施工或者产品使用功能的配套要求”这个前提下可以续签追加采购，但是法律法规也规定要“合理界定范围，而不能无限制地追加。” 篇二：关于招标、签订合同工作的规定 关于《招标、合同签订工作》的规定 根据《中华人民共和国合同法》和《公司法》等法律法规的规定，结合公司的实际情况，为了进一步规范经营管理工作，提高经济效益，提高工作效率，保持公司的长期快速发展，经研究决定，凡属公司经营活动中的一切工程设计、工程施工、工程材料、工程机械、采购大宗物资及设备及销售等重大、重要项目一律实行招标，采取签定合同（协议）的方式实施，未经许可不得私自办理，现规定如下： 一、纪律：公司的各类项目的招标和各种合同的签订，都必须由公司领导批准，在监督人员参加的情况下进行，在组织进行每一次招标、合同签订活动时，要有3人以上人员参加，共同负责组织其工作的进行。招标和合同的签订工作必须严格按照按照《中华人民共和国合同法》的规定，依法公开、公平、公正、合理地进行，严密组织，遵守纪律，严格程序，加强监督，防止泄标、串标、转标等问题的发生。各部门负责人对该管辖内项目的招投标，其三代以内直系亲属和旁系亲属不能参加投标，不能参加该项工程的记工员、监理员、带工员。任何项目的责任人、监督人和有关人员都不得接受他人回扣，收受礼品，严禁发生吃、喝、卡、拿等严重违法违纪问题。 二、程序：分立项及合同的申报----立项及合同的审批----项目与合同的执行、监督三步走。 具体为：立项准备----调查与协议----招标合同书的拟定----领导审查----招标公示----律师审鉴----领导审批----合同签约----合同实施（分段、分期、分批）----合同监督、审计----合同存档。 三、立项：各部门对需要或依据领导指定立项的招标、合同项目，首先由立项部门写出立项意见书，说明书立项的理由，项目的时间、地点、名称，要求的数量、质量，预算金额，达到的目的等，同时填写招标、合同一览表（见附表）。报公司领导审批。 四、合同的签订：部门立项获批准后，应立即进行调研、考察，根据实际需要，认真地按该项目的具 体要求拟写该项合同书（见附件、合同制作要求）。填写招标、合同一览表。并对该招标书公开公示。合同签订前将合同原本传律师审阅，签 署审查意见后，送交公司领导审批，然后正式签订合同（协议）。 五、合同的执行：合同签订后，合同的责任人、该项目的负责人必须认真履行，积极组织实施，全面落实，对于不能一次性完成，需分期分段完成的项目，可分期分段实施，对于合同规定的有关数量、质量、收支、金额等内容，要指定专人负责登记，及时汇总登记，分期、分批、分段、分类及时上报，填写好合同一览表。 六、合同的管理：公司所有合同正本由集团公司分类统一管理，复印件由各部门留存。合同文号统一编号，按XHJT2011-01号、XPZY2011-01号、XTYL2011-01号、LFJD2011-01号、DLSJ2011-01号等，各单位按各自的头字母按序排号。 七、合同的审计：合同执行完毕后，由合同执行责任部门或责任人检查验收综合合同执行结果，同时及时把执行结果及有关资料备好。 八、监督：公司的招标活动，各类合同的签订工作的全过程都必须由监督人进行监督，按照对各类合同的签订是否符合程序和规定，合同的内