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政府办公室主任个人调研工作计划 政府办公室是作为一个综合部门，担负着连接领导与基层的桥梁作用、部门与部门之间协调的纽带功能。俗话说：当家管好七件事--柴米油盐酱茶醋；同样，身为政府办公室主任，更要管好政府七件事--办文、办会、办事、参谋、督查、协调和服务。看是简单的七件事，其实，这平常的工作需要办公室主任时时参与、事事劳神，办公室主任办事水平的好坏、协调能力的强弱、工作效率的高低，都将对大局产生深远的影响。结合工作实践，自身深刻体会到，要搞好办公室工作，要着重把握好几个方面。 一、把握三个要点，当好调研助手 调查研究是谋事之基、成事之道。调研是办公室工作的重要内容。及时、高质量的调研可以帮助领导在最短的时间发现问题、作出决策。在调研时要把握好四个要点，一是来自一线的闪光点。要经常深入基层、身处一线，把基层工作中发现的闪光点记录在册，加以分析，保证汇报成绩不拔高，反映问题不缩小，综合情况不含糊，尽可能为领导决策提供第一手翔实资料。二是干群关系的敏感点。利用办公室的桥梁优势，倾听收集干群之间的普遍矛盾、严重分歧，琢磨分析、化解干群之间的心里疙瘩，融洽干群关系。三是重点工作的切入点。重点工作往往是领导眼中时刻关注的焦点，要以见一芽而知春、落一叶而知秋的敏感，为领导想在前、谋在先，经常性地分析调度重点工作进程中的薄弱环节，针对难点、焦点问题提出富有建设性的意见，尽可能多让领导做选择题，少让领导提问题。总之，作为领导的参谋助手，就要把握上情、吃透下情、了解外情，使各种情况了然于胸、充分准备，保证鞍前不越位、马后不掉队。 二、掌握三字真诀，争当协调高手 办公室是一个大杂烩。平日里事务多、关系繁杂，要保证工作的连续性，还需当好协调高手。一、协调方法要特。要讲究协调的艺术，抓住事物的关键，运用自己独特的协调方法，发挥个人的人格魅力，将办公室的上下、内外的大小事务处理得水到渠成，做到协调不添乱、成事不误事，在和谐的人事关系中妥善处理身边事务。二是协调作风要稳。办公室主任工作很忙，从年头忙到年尾、从白天忙到黑夜，天天都有新任务，有时还要面临重大的、紧急的、复杂的突发性事件，因此要有一种沉稳的工作作风和谨慎细致的办事习惯，做到协调工作忙而不乱、稳中求快、快中求好。三是协调效率要高。时间就是效率，节约时间就是赢取成功。无论是会务、接待、检查等等，时刻都在检验办公室主任的协调水平。办公室主任要以以一敌十的高效作风，说到做到、雷厉风行、争主动、快节奏，使七件事的发展变化尽在掌握之中。 三、发扬三种精神，当好服务能手 政府办公室是部门展示窗口，是兄弟单位的学习榜样，工作中，除了必须培养和树立严、细、实、快的良好作风和公道、正派、谦逊的良好品格之外，还需具备三种精神。一是发扬勤奋果敢、任劳任怨的孺子牛精神。办公室的工作冗杂细微，加班加点是家常便饭，熬夜通宵是习以为常，成绩好不好，就看工作细不细，整天忙忙碌碌，默默无闻，就要有老黄牛一样守口如瓶、埋首苦干的精神，奉献在前，享受在后。二是发扬兢兢业业、忠于职守的蚂蚁团精神。要有小蚂蚁一样不畏艰难、始终如一的执着精神，牢记自己的使命和服务宗旨，群策群力、借智发展，全心全意做好本职工作，风雨无阻、日夜兼程，为了工作的完美不懈努力。三是发扬精益求精、一丝不苟的老工匠精神。办公室工作涉及面广、责任重大，一个文件、一份传真、一句文字稍有不慎、后果严重，所以要有老工匠一样的精神，对钟情的事业高标准、严要求，精雕细琢、锦上添花，争创一流业绩。 些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。总之，办公室工作无小事，必须时刻注意自己的修养，提高办事的能力，把握工作的尺寸，切实把每项工作做好，把每件事情办实。 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈