新农村建设发展历程及存在问题与对策的调研报告.docVIP

新农村建设发展历程及存在问题与对策的调研报告 作为当代的一名在校大学生对村新农村建设做了走访调查。这篇调查报告拟对村前后发展变化，村新农村建设具体做法及其成功之处，发展中困境及应对策略作简要分析 一、村发展前的困境 村位于官南部，东邻，西接马家坪村，南靠、，国道和省道里穿境内，全村辖11个村民小组，250户1090人口，有劳动力650人，全村总面积约7平方公里，耕地面积1020亩，其中水田440亩，旱地580亩，茶园500亩，果园100亩。虽为官的第一大村，但村民中除了几个屠商外，再无人从事第二、三产业。大量的旱地抛荒，茶园只摘不垦，林地只伐不管；科技种养专业无人问津。村里负债5万多元，无任何企业，全村人均纯收入仅1400元，而村民们都满足温饱现状，如此困境，怎样带领村民们走上致富之路？是第一个摆在村委会面前急需解决的问题。 二、抢抓机遇谋发展 ，新任村长同志上任了，按照强工、重农、活商的发展思路，经济长足发展，在被列为第一批新农村建设示范村后，村迎来了新的发展服机遇。第一，兴建。临国道，离常吉高速公路80米，由长冲、冬爪冲、桐皮冲三地组成。山庄以山、水、林为自然布景，以文体、休闲为经营特色，突出浓郁的农家乐色彩。目前，已投入资金80万元，完成了休闲钓鱼池，休闲廊坊(建筑面积350平方米)的基础建设；大型游泳池基本建成并投入使用，建筑面积为300平方米的桃韵宾馆建成并投入使用，已创造利润几万元。步行道已开始有计划的绿化美化。第二，开发水果、药材综合林园，目前，村里已累计投入资金20万元，开垦栽培了英桃、水蜜桃8亩，金秋梨20亩，栽培了大叶茶50亩，黄柏、金银花50亩的混合林。在黄桃产量大，保鲜技术尚未完善的情下，建设林场酒厂(厂)，出产。力争打入市场，酒槽用于桃树施肥。第三，建设桐皮冲茶园基地，规划建立面积达500亩以上的茶园基地，因资金短缺，只完成200亩茶园低改。第四，设立镇环卫工作组，村向镇请求建立了环卫工作队，解决富余劳动力就业问题。第五，规划实行镇内公交车，村已向有关部门提出申请。官内公交车的开通，是便民利村的这一大举措。 三、值得借鉴成功之处 (一)地方发展靠机遇，但更要学会抓机遇 村之所以有的建设，主要基于两点考虑：①资金来源渠道增多。2004，常吉高速公路全线开工。村里会同新化房地产开发商开发原官庄手工业联社房地产，创收8万元。2005春，引资80万元，建成采石场，短短三间，村集体经济壮大到固定资产100万元，村民平均纯收入由的1400元上升到1800元。②官小城镇建设机遇。2006春，官小城镇建设全面启动，面对百不遇的市场良机，众多的人都把眼光盯在了抢占集镇商铺的热点上。实际上，作为一个规划为5万人口的小城镇，急需要公众休闲场所。因为两个文明的建设会极大地提高人民的消费水平，如果开发出一个集休闲、旅游观光加特色产品的实体中心，它既可以为失地村民创造就业岗位，又为本镇人民提供了一个公众活动的消费场所。村村委敢这样想，才敢于这么做，他们抓住了机遇。 (二)突出地方特色。因地制宜，是发展本地经济首先考虑的问题，村充分利用本地资源、开发山、水、林；兴建山庄，培育果园、茶园建立酒厂，正是充分发挥本地资源，实现循环经济发展的一个初步尝试。 (三)新农村建设不忘精神文明建设。村里发展经济，不能忘了特困村民。近来，村委会积极为村民办实事、办好事。一方面创办企业、转移多余劳动力，一方面积极为特困村民办好事，2006，为一聋哑家庭新修近100平方米的砖木结构平房。 四、发展中的思考 村在新农村建设中迈出了可喜的一步，但由于诸多因素的制约，仍面临许多困境，它们严重地制约着本村发展。 (一)人才极其缺乏 企业创办，思路清晰了，但在具体实施中，村村委会深感人才缺乏。一是管理人才的缺乏，一个投资近百万元之多，没有现代理念管理人才，发展也只能是空谈。二是技术性人才的缺乏，如酒厂的技术工人，目前也是一土生土长的村里师傅，谈不上酿酒高手：黄桃的保鲜，目前也无技术人员，有时黄桃生产过多，烂的也多，着实让人心疼。 (二)是资金的短缺，目前，村里建设的资金来源主要有三个途径：其一是上级部门划拨资金约占十分之一；其二是村里资金投入约占三分之一；其三是村民集资，约占三分之一。村委会的几名成员，集资都已近十万元，再无更多的资金投入。而真正实行村的规划，资金远远不够，大有巧妇难为无米之炊之感。 应对策略第一以政府为组织部门，联合农业、林业、园艺等行业的技术人员给予技术援助。 第二，引进人才，培训人才。一是将本村有文化的青农民送出去培训，二是有计划、针对性招聘人才。 第三，招商引资，利用官个体户较多优势，实行股份制企业发展模式。 官是门户，交通有着重要位置。村发展会带给们许多思考，怎样在此基础上更好地做好循环经济发展？怎