生产执行系统相关知识点2015.doc

如何进入神东生产执行项目组网站？ 打开神东网点击“神东邮箱”图标下的“信息化建设”图标便可进入。或直接在地址栏输入“1/sdhtml/xmdt/szks/”按回车。 如何在生产执行系统查询自己本月登陆次数？ 《神东煤炭集团生产执行系统(cMES)建设期间运行管理办法（试行）》是什么时候正式执行的？2015年1月1日。 神东生产执行项目组从2015年1月份开始根据《神东煤炭集团生产执行系统(cMES)建设期间运行管理办法（试行）》和《神东煤炭集团公司生产执行系统建设运行2015年月度考核奖罚执行标准》对各单位（部门）进行月度考核。 《神东煤炭集团生产执行系统(cMES)建设期间运行管理办法（试行）》中规定被考核单位（部门）分为几类？A.B.C三类。 生产执行系统在2014年10月1日在全公司推广。 生产执行系统规划建设的十大模块是那些？ 生产执行系统建设承包商是哪个单位？神华和利时信息技术有限公司 各单位经营办负责在ERP系统中及时更新本单位组织机构及人员信息工作；安管办负责在业务协同平台中及时维护外委队伍组织机构及人员信息以及本单位内部调动工作；各单位生产执行系统管理员负责本单位系统使用人员的授权工作； 本单位生产执行系统分管领导是谁？ 《神东煤炭集团生产执行系统(cMES)建设期间运行管理办法（试行）》中要求每月助理级以上平均登录次数不得少于10次，其他人员平均登录次数不得少于15次。 《神东煤炭集团生产执行系统(cMES)建设期间运行管理办法（试行）》中规定生产执行系统月度运行情况奖罚前提条件是？考核得分低于80分时，不予奖励，考核得分达到80分或以上时，不予处罚。 神东生产执行月度考核相应奖罚结果经公司分管领导审批后，由项目组按季度累计提报公司兑现，其中奖金由人力资源部负责执行，罚金由企业管理部负责执行。 《神东煤炭集团公司生产执行系统建设运行2015年月度考核奖罚执行标准》规定，各单位（部门）需开展业务培训工作，要做好培训学习记录；结合学习内容每季度组织一次考试，试卷和成绩统计表要装订存档。半年和年底要对培训工作进行一次总结，总结培训的效果、存在的问题；对成绩不合格人员进行重新再培训。 《神东煤炭集团公司生产执行系统建设运行2015年月度考核奖罚执行标准》规定，所有录入的数据必须要真实有效，且要录入完整，杜绝出现录入信息不全面，或不认真录入、应付现象。数据录入不全面的每条扣2分，不认真录入或录入应付的每条扣2分。共8分扣完为止。 《神东煤炭集团公司生产执行系统建设运行2015年月度考核奖罚执行标准》规定，相关单位（部门）要按要求及时将数据录入系统，不得出现录入数据错误、虚假录入等现象。系统录入数据错误每条扣2分，虚假录入每条扣2分，未按要求录入每条扣2分。共8分扣完为止。 《神东煤炭集团公司生产执行系统建设运行2015年月度考核奖罚执行标准》中系统使用总共分值为50分。 哪些浏览器与生产执行系统兼容性较好？谷歌chrome浏览器和360极速浏览器的极速模式。 如何查找4月份本单位业务延误情况？ 生产执行系统建设目标中所说的“六全”是指？ 登录数字矿山生产执行系统的方式？ 答：有三种方式，回答正确一种即可。 进入神东内网，在右下角的信息系统中选择“数字矿山生产执行系统”登录 进入神东内网，登录“神东业务协同平台“，选择”数字矿山生产执行系统“进入 3、直接输入IP地址登录，登录地址为“73/cmes.” 按照数字矿山规划，信息系统的五层架构分别是哪五层？生产执行系统位于第几层？ 答：从下至上分别为设备层、生产控制层、生产执行层、经营管理层、决策支持层；生产执行系统位于第三层 简要描述数字矿山的建设目标。 答：安全、高效、绿色、智能 生产部分 简要描述月生产作业计划的编制和矿级审核过程 答： 在月作业计划管理中，新增月作业计划，在输入年份、月份后，点击“生成”按钮，在生成的计划中调整产量和进尺后提交。 由生产办负责人、生产分管领导分别审核后于每月17日前提交给公司。 如果月中发生计划变更，如何调整月生产计划？ 答：如果月中发生计划变更，首先要在接续计划系统中修订地质资源信息和生产接续计划，然后在月作业计划管理中同步计划，最后打开当月的计划进行调整后完成。 矿务工程管理中提供了哪些内容的管理？正在施工的项目如果需要变更，如何处理？ 答： 1）提供了施工任务书管理、开工报告、施工日志、结算信息和工程相关的附件。 2）施工过程中，如果生产成本类外委工程的施工任务书的内容需要变更，需要由矿提交变更申请，经生产管理部审核才能生效。 简述搬家倒面计划编制过程？ 答：在搬家倒面计划中选择“编制计划”，输入年份、月份后，点击“生成”按钮，在生成的计划中修订项目的起止时间，尤其是胶带机安装项目需补充“胶带机台数”等信息，补充完成后