合肥市公益项目工作流程.ppt

合肥市公益性项目建设工作流程 * * 第一部分 项目前期阶段 项目实施阶段 项目工作阶段 项目立项阶段 可行性研究 (方案)阶段 初步设计阶段 施工图设计阶段 项目前期阶段 工程施工阶段 竣工验收阶段 决算、审计阶段 项目移交阶段 质量回访阶段 开工准备阶段 项目实施阶段 1、项目前期 —— 项目立项阶段 项目立项阶段工作内容： 项目单位编制项目建议书，对项目建设的必要性、拟建地点、拟建规模、投资估算、资金筹措以及经济效益和社会效益进行初步分析，并附相关文件资料向市发改委申请立项批复。 市发改委按权限审查，对符合要求的做出立项批复。 1、项目前期 —— 项目立项阶段 项目单位 市发改委 牵头组织编制项目建议书，报市发改 委批准立项。 委托市招管局招标选择勘察设计、环 评等单位。 下达立项批复。 市招管局 组织招标，确定勘察设计、环评等单位。 1、项目前期 —— 可行性研究(方案)阶段 项目可研阶段工作内容： 项目建议书批准后，项目单位委托相应资质的工程咨询机构编制可行性研究报告，并附相关文件资料向市发改委申请可研批复。 市发改委按权限审查，对符合要求的做出可研批复。 项目单位 组织环评单位编制环评报告书（表）， 报市环保局审批。 按照市规划局提供规划设计条件组织方 案设计，报市规划局审查。 组织设计单位编制可研报告，报市发改 委审批。 市环保局 组织环评审查，并下达环评批复。 1、项目前期 —— 可行性研究(方案)阶段 市发改委 下达可研批复。 市规划局 审查方案设计文件。 划定用地红线、拆迁红线，并核发选址 意见书、拆迁通知书。 1、项目前期 —— 可行性研究(方案)阶段 1、项目前期 —— 初步设计阶段 项目初设阶段工作内容： 可行性研究报告经批准后，项目单位组织招标确定的设计单位依照批准的可行性研究报告和环境影响报告书进行初步设计，并附相关文件资料向市发改委申请初设批复。 市发改委委托相应资质的工程咨询机构召开初步设计审查会，对符合要求的做出初设批复。 1、项目前期 —— 初步设计阶段 项目单位 组织设计单位编制初步设计，并报市发改 委审批。 项目单位 向市规划局申报办理建设工程用地规划许 可证。 编制《土地勘查定界报告书》；涉及国有 土地的，签订土地回收协议并向市国土局 办理土地变更；涉及集体土地的，签订集 体土地协议，并向市国土局报批集体用地， 待土地批复下达后办理土地证。 市重点局 在设计过程中对建设内容、规模严格按照 立项内容把关。 1、项目前期 —— 初步设计阶段 市发改委 委托工程咨询机构召开初步设 计审查会，对符合要求的项目 下达初步设计批复。 市规划局 核发建设工程用地规划许可证。 市国土局 下达用地批复。 各辖区政府 按规划拆迁红线组织拆迁安置。 初步设计经批准后，项目单位组织招标确定的设计单位把初步设计确定的设计准则和设计方案进一步具体化、详细化。并附相关文件资料向施工图审查机构申请办理施工图审查合格证。 施工图审查机构从专家库中抽取专家对图纸进行审查，对符合要求的颁发施工图审查合格证。 1、项目前期 —— 施工图设计阶段 项目施工图设计阶段工作内容： 1、项目前期 —— 施工图设计阶段 项目单位 项目单位 组织设计单位开展施工图设计工作， 并办理施工图审查合格证。 向市规划局申报办理建设工程规划 许可证。 市规划局 核发建设工程规划许可证。 2、项目实施 —— 开工准备阶段 市重点局 接收项目单位前期图纸、环评等资料。 向市招管局申报施工、监理招标。 向市建委申报办理质监委托、施工许可证 等建设手续。 向市大建办申报开工审批表。 编制施工预案，并向施工单位进行工程施 工预案、合同、质量、安全、施工图设计、 监理、检测交底等工作。 2、项目实施 —— 开工准备阶段 市建委 市招管局 组织施工、监理招标，招标完成后将相关资 料移交市重点局。 办理质监委托、施工许可证等建设手续。 市大建办 组织审查开工审批表，并转报市政府批准。 市政府 审批开工审批表。 各辖区政府 完成拆迁工作，净地移交。 2、项目实施 —— 工程施工阶段 市重点局 市建投、 财政局 发改委 市审计局、 财政局 组织、管理、监督、考核设计、勘查、监 理、施工、检测等单位，围绕建设目标， 组织工程施工。 向市建投、财政局申报项目资金。 向市发改委