生而为赢电视栏目策划书.docVIP

目 录 1、栏目名称、logo、宣传语 2、前言 3、栏目形式 4、栏目定位 5、栏目目标 6、栏目宗旨 7、栏目核心特色 8、栏目基本设定 9、经营来源及开支预算 10、栏目经营创收 11、可行性分析 栏目名称: 生而为赢 栏目宣传语： 赢得成功 赢得人生 赢得幸福 我们生而为赢！！！ 栏目logo: 二、前言： 随着社会经济的发展，成功的人越来越多，渴望成功的人也越来越多。而成功需要经验，经验需要不断打拼摸索，而如果这时候有个人将他成功的经验告诉你，那你势必可以少走很多弯路。唐骏有一句名言，“成功是可以复制的”，这也是大家的内心的愿望。《生而为赢》这一栏目邀请社会各界各层次的成功人士来与大家一起分享他们的成功经验，以经验来吸引大众，这必将受到大众的欢迎。 三、栏目形式： 《生而为赢》是一档演播室谈话类栏目，从电视受众来说，电视谈话栏目以其特有的互动性以及分享成功人士的经验这一特色，受到观众的欢迎。 四、栏目定位： 所谓的定位，就是确定位置，确定在潜在受众心中的位置。栏目的定位，应该分为几种： 栏目文化宗旨定位： “大众文化”（与流行时尚紧密相连且被大多数人群普遍接受、认可追逐的精神产品）。 五、栏目目标： 分享成功人士的非凡经历，汇聚英才成就强势媒体。 六、栏目宗旨： 让成功走近平凡人，让平凡人看到成功的希望。成功其实并不遥远，《生而为赢》给你提供平台，接受你心中成功的偶像近距离的指导，建立起成功人士与社会大众的一个交流平台。 栏目坚持真实的原则，关注当前的热点话题，通过栏目导向性作用的发挥， 让大众接触成功，了解成功，走向成功。 七、栏目核心特色： 栏目的核心卖点：1、不同的主人公带来他们迥异的故事 2、场外观众可通过短信形式向嘉宾提问也可推荐自己心中的成功人士。 ①形式的个性化：主持人在演播室内与嘉宾的交流，通过主持人善意而精辟的置疑，与嘉宾、观众达成默契交流，各取所需。同时通过各种电视手段的运用,如短片、图表等表现手法增强栏目的可视性，形成个性化风格。 ②主持人采访风格的个性化：访谈类节目主持人一定不同于新闻播音员和专题节目主持人。一个节目有没有个性，主持人往往起到很重要的作用。所以选择好适合的主持人至关重要，这也将会增加栏目的卖点。? ③嘉宾的选择、问题的设计：这是节目的核心竞争力。选择恰当的嘉宾，既要能代表成功又要兼顾观众的喜爱、了解程度。至于问题的设计，这也是不可忽略的一部分，问题既要挖掘出观众感兴趣想知道的而不不知道的东西，又要顾及到嘉宾的隐私等等。 ④观众的互动参与，场外观众可以以短信的方式向嘉宾提问，也可以以短信形式跟栏目组推荐自己心中的成功人士。 八、栏目基本设定： （一） 栏目基本构架：VCR方式+演播室访谈 3、嘉宾入场，播放VCR简单介绍：时长5分钟。 4、主持人访谈：时长40分钟。 5、现场观众提问、嘉宾评点：时长10分钟。 6、结束语：2分钟 （二）栏目时段 每周一期，时长为60分钟。建议每周六中午12:30首播，次日中午12:30重播，次周三晚17:00重播。可设节日系列和寒暑期系列的特别节目。 （三）栏目现场人员 主持人 中心人物（嘉宾） 现场观众（代表观众提问等） 乐队 （四）演播室设计 演播区——主持人、嘉宾 观众区——观众。倾听当事人的故事。向创作者提问。 音乐区——乐手根据节目内容配乐调节气氛。 ?? 九、经营来源及开支预算： 经营来源： 经常性广告，特约、嘉宾赞助（含实物）及电信方面做短信平台的分成等。 开支预算：主要有以下4处开支：1）?设备所需资金：磁带、演播室（装修、桌椅等）2）?制作费：策划、创意、主持人、嘉宾、摄像、编辑、主持人服装费、化装费等?3）?不可预见的费用：如打印费、通讯费、礼品等。?4）技术设备（由技术部门做出预算）? 十、栏目创收： 栏目设立初期可由本台广告部指定广告公司代理本栏目广告，等到栏目具有一定实力（经济效益和社会效益）以后，栏目可以对栏目内广告时段根据实际情况在市场上进行投标。?2、通过社会力量，走联办栏目的路子，使栏目在扩大影响的同时增加收入。?3、实施“栏目个性化、栏目精品化”战略，不仅要把栏目做好，而且要调整栏目的结构、整合栏目资源，让有限的栏目时段获取尽可能多的创收资源，吸引广告客户的广告投入。 十一、可行性分析： SWOT分析： S（优势）：嘉宾优势：《生而为赢》的做客嘉宾都是些在各个领域取得成功对大众来说备受崇拜很有信服力的对象，他们对成功道路上的一些看法指导对大众来说很是权威。