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电子商务“饿了么”分析 “饿了么”是中国最大的餐饮O2O平台，率先提出C2C网上订餐的概念，为线下餐厅提供一体化运营的解决方案。公司创立于2009年4月，起源于上海交通大学闵行校区。业务主要覆盖全国8个城市，其中包括北京、上海、广州、杭州、苏州、天津、福州、哈尔滨。加盟餐厅数共计50000家，2012年完成在线交易规模达到6亿元。目前团队规模达到200人，秉承“极致、激情、创新”的信仰，致力于推进整个餐饮行业的数字化发展进程。它为用户带来方便快捷订餐体验的同时，也为餐厅提供了一体化的运营解决方案。 发展历程 2009.04 “饿了么”网站正式上线 2009.09 推出餐厅运营一体化解决方案 2009.10 日均订单突破1000单 2010.05 网站2.0版本上线，各方面性能均有所提升 2010.06 推出超时赔付体系，建立行业新标准 2010.11 手机网页订餐平台上线 2010.08 公司规模扩张，喜迁新址 2011.05 年交易额突破2000万 2011.07 成立北京分公司、杭州分公司 2011.12 日均交易额突破10000单，成为中国最大的订餐网站 2012.03 成立广州分公司、天津分公司，团队规模超过100人 2012.04 iOS版应用1.0上线 2012.08 iOS版应用2.0上线，并免费提供免费下载 2012.09 成功推出在线支付功能，以及餐厅超级结算系统，率先形成网上订餐闭环系统 2012.11 Android版应用上线 2012.12 当日交易额突破300万，团队规模达到200人 2013.03 成立苏州分公司，哈尔滨分公司，福州分公司[1] 。 注册并登陆→2、填写审核表→3、饿了么审核→4、开店成功。 在通过审核后相关工作人员会联系餐厅工作人员录入餐厅菜单餐厅在录入菜单时可以添加图片和详细介绍。 赢利点分析：