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工作报告管理系统 工作汇报 篇一：管理系统软件安装工作报告 关于管理系统软件安装的工作报告 上周主要对两家管理系统软件开发公司进行了了解，现将基本情况汇报如下： 1.金和软件 金和软件是一家以管理软件开发为主的上市公司，公司开发的“协同管理平台软件C6”是一款实用性较强的管理系统，能够根据客户的需求调整平台的具体模块，以符合不同公司的管理需求。C6的主要客户包括很过大型企业和一些政府单位，如远洋集团、铁通集团、中国建筑总公司等，但在房地产开发领域应用还不广泛。经过与他们公司技术人员的沟通，初步为我们做出了一套系统建设方案，主要包括行政管理模块、项目管理模块和销售管理模块。系统方案比较全面，但灵活性不够，方案报价192,000元。 2.相互软件 相互软件公司设在杭州，对宁波房地产开发企业比较熟悉。该公司开发的“相互管理平台软件”主要以“定制”为特色，通过深入了解客户公司的管理模式制作出符合客户管理需要的管理平台。该款软件目前在宁波房地产行业应用相对广泛，服务客户包括“宁房”、“广厦”、“城投”、“迪赛建设”等。奥林8 0销售案场所用的销售管理系统也是相互软件。经过初步沟通，相互软件公司为我们做出了系统建设方案，包括“行政办公”和“工程管理”两个模块，销售方面将来可以和案场方面做一下整合，所以暂不考虑，该方案整体来看比较符 合我公司管理需要，报价130,000元。 通过对两个方案进行整体比较，认为相互软件比较符合我公司实际需要，且报价相对较低，迪赛建设对此款软件反响也较好，建议公司选择相互管理平台软件。 管理软件的安装是一个系统、复杂的工程，需要不断的调试和改进，目前需要解决的几个配套问题有： （1）网络升级。为了保证公司领导能够用外网随时登录公司系统，建议公司将网络升级至光纤宽带，此项费用为1300元/月。 （2）服务器。为保证数据安全，软件公司建议我们使用专门服务器，购置服务器的费用大致为1万元左右。 （3）网管设置。为了同软件公司技术人员及时沟通，并进行系统操作和数据日常维护，同时还要负责公司员工的软件应用培训，建议公司设置兼职网管一名，网管应该对计算机硬、软件知识较为精通，对系统运行的日常问题能够独立处理。 （4）系统安装需要技术人员同各部门领导、员工进行深入沟通，充分了解公司各部分管理流程，只有这样才能做出适合公司管理的软件平台，所以需要领导的重视和各级员工的积极配合。迪赛建设自去年上半年安装管理系统，期间经过了多次沟通和近百次的的调整改进，才有了目前比较有效的应用。 请领导批示。 办公室 2008-8-19 篇二：公司客户订单管理系统实训报告 实 验（实训）报 告 项 目 名 称 九阳订单管理系统 所属课程名称 电子商务系统建设 项 目 类 型综合型 实验(实训)日期2011-2012学年第1学期 小组 班 级 09电子商务2班 指导教师 目录： 1概述 ............................................................................................................................................... 3 1.1背景说明 ............................................................................................................................ 3 1.2.目标 ................................................................................................................................... 3 1.3 实施必要性 ....................................................................................................................... 3 1.4 用户特点 ........................................................................................................................... 5 2可行性分析 ......................................................